Ano ang Strategic Risk Management?

Ang ilan ay nagsasabi na ang pag -alis ng kama sa umaga ay isang panganib, dahil hindi mo alam kung ano ang mangyayari, kahit na sa palagay mo ay maingat mong binalak ang iyong araw.Ang parehong maaaring masabi ng pagpapatakbo ng isang negosyo, na maaaring kasangkot sa lahat ng mga uri ng mga plano na maaaring hindi magkaroon ng inaasahang kinalabasan.Iyon ay kung saan ang madiskarteng pamamahala ng peligro ay pumapasok, pagkilala at pagtatasa ng mga panganib mula sa iba't ibang aspeto ng isang negosyo upang lumikha ng isang komprehensibong diskarte para sa pagbilang o pagbabawas ng epekto ng mga panganib.isang mas pinagsamang diskarte sa buong negosyo.Ang mga kategorya ng panlabas na peligro na karaniwang sinusubaybayan ng Strategic Risk Management ay industriya, teknolohiya, tatak, katunggali, customer, proyekto, at pagwawalang -kilos.Kasama sa panloob na peligro ang hindi magandang paggawa ng desisyon, hindi wastong pagpapatupad ng mga pagpapasya, at hindi sapat na mga tugon upang baguhin.Kapag tinatasa ang peligro ng katunggali, halimbawa, maaaring isipin ng isang negosyo na alam nito kung paano tutugon ang kumpetisyon nito sa negosyo na nagpapakilala ng isang bagong produkto sa merkado.Ang pamamahala ng panganib na kasangkot sa pagpapakilala ng produkto ay nangangahulugang pagkilala sa iba pang posibleng mga tugon ng katunggali at pagbuo ng isang plano upang matugunan ang susunod na hakbang ng katunggali, gayunpaman hindi inaasahan.May pananagutan din ito na tiyakin na magagamit ang financing para sa pagbawi ng mga pagkalugi.Ang Strategic Risk Management ay nakumpleto ang mga hangarin na ito sa pamamagitan ng pagtiyak ng mga kagawaran na makatanggap ng mas mahusay at mas napapanahong impormasyon, pagtaas ng mga tugon sa pagbabago, paglikha ng kakayahang umangkop sa pananalapi at pagpapatakbo, at paghahanda ng mga mapagkukunan sa pananalapi at tao kung sakaling may krisis.Ang Strategic Risk Management Team ay gumagana sa bawat kagawaran upang isama ang mga system nito sa iba, kaya ang mga paghinto ay nasa lugar upang mahuli at pamahalaan ang mga panganib sa hinaharap.

Ang software management software ay magagamit upang matulungan ang mga negosyo na may madiskarteng pamamahala sa peligro.Ang susi ay upang makahanap ng software na nag -embed sa pamamahala ng peligro sa pang -araw -araw na proseso sa lahat ng antas ng samahan.Gumagana ang software sa pamamahala ng peligro sa pamamagitan ng pagkilala sa panganib na nauugnay sa tinukoy na mga ari -arian sa pamamagitan ng isang sistema ng dashboard at alerto.Ang mga aplikasyon sa pamamahala ng peligro ay naiiba sa pagbibigay nila ng mga negosyo ng isang paraan upang pamahalaan ang kanilang panganib sa teknolohiya ng impormasyon (IT) sa pamamagitan ng pag -abiso sa kanila ng mga paglabag sa seguridad.Depende sa laki ng samahan, maaari itong magastos upang pagsamahin ang software sa pamamahala ng peligro upang hilahin nito ang data mula sa lahat ng mga kagawaran.Karamihan sa pananaliksik na ginawa sa madiskarteng pamamahala ng peligro, samakatuwid, ay nakatuon sa dami ng pagsusuri para sa peligro sa pananalapi.Mahirap para sa mga negosyo na madiskarteng pamahalaan ang peligro na hindi mabibilang, dahil ang software ay hindi makalkula ang panganib ng dami ng data, tulad ng panganib ng reputasyon ng isang tatak.Para sa isang negosyo upang masukat ang hindi mapag-aalinlanganan na peligro, dapat itong magkaroon ng isang tao o koponan upang manu-manong suriin ang mga pagpapasya upang masukat ang kanilang potensyal na epekto batay sa mga nakaraang pagtatanghal, survey, o mga karanasan sa industriya.Halimbawa, kung sinusukat ang panganib ng pagbabago ng isang produkto upang mabawasan ang mga gastos, ang negosyo ay maaaring magsagawa ng pagsubok at suriin ang isang nakahiwalay na grupo upang makita kung ano ang magiging panganib sa reputasyon ng tatak nito.