Skip to main content

Τι κάνει ένας αξιωματικός ανθρώπινου δυναμικού;

Ένας αξιωματικός ανθρώπινου δυναμικού είναι ο εκτελεστικός υπεύθυνος για την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού ενός οργανισμού.Τα καθήκοντα του υπαλλήλου του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού και του στελέχωσης του, αλλά θα αναλάβει γενικά την ευθύνη για την ανάπτυξη πολιτικών σχετικά με την πρόσληψη και τη διατήρηση των εργαζομένων, καθώς και την παροχή υποστήριξης και καθοδήγησης σε τμήματα και διαχειριστές στις προσπάθειές τους να προσελκύσεικαι αναπτύσσουν καλούς υπαλλήλους.Ο υπάλληλος του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί επίσης να αναλάβει σημαντικό ρόλο στην εξασφάλιση ότι ο οργανισμός συμμορφώνεται με τους νόμους για την απασχόληση, ιδίως εκείνους που αφορούν τις διακρίσεις και τη δικαιοσύνη.

Η διαδικασία για την πρόσληψη νέων ταλέντων είναι συχνά πολύ περίπλοκη και ενώ μια εταιρεία μπορεί να έχει υπεύθυνους πρόσληψηςΠροσδιορίστε και προσλαμβάνει νέους υπαλλήλους, ένας υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού θα αναπτύξει τις πολιτικές για να διασφαλίσει ότι οι υπεύθυνοι προσλήψεων θα λειτουργούν αποτελεσματικά, ότι οι εργαζόμενοι που είναι ένας καλός αγώνας για τον οργανισμό προσλαμβάνονται και ότι η διαδικασία πρόσληψης συμμορφώνεται με τους σχετικούς νόμους για την απασχόληση και την κατά των διακρίσεων.Ένας υπάλληλος ανθρωπίνων πόρων μπορεί επίσης να αναλάβει την ευθύνη για τον καθορισμό κριτηρίων για τους ελέγχους ιστορικού και την αξιολόγηση των διαπιστευτηρίων ενός αιτούντος εργασίας. "Μόλις προσληφθεί ένας υπάλληλος, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού είναι πιθανό να ενδιαφέρεται για την ανάπτυξη του εργαζομένου του εργαζομένου στο πλαίσιο του οργανισμού.Οι αξιωματικοί των ανθρώπινων πόρων καθορίζουν διαδικασίες για τη διατήρηση αρχείων σχετικά με την απόδοση, τις ανάγκες και τους στόχους των εργαζομένων.Πολλοί επιχειρηματικοί οργανισμοί έχουν μια καθορισμένη πολιτική για την αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων για πιθανή πρόοδο καθώς και τις αυξήσεις της αποζημίωσης.Η ανάπτυξη μιας δίκαιης αλλά αποτελεσματικής μεθόδου αξιολόγησης των εργαζομένων είναι συχνά μία από τις πιο σημαντικές υποχρεώσεις του υπαλλήλου του ανθρώπινου δυναμικού.Σε περιπτώσεις όπου οι εργαζόμενοι έχουν ειδικές ανάγκες ή περιστάσεις, ένας υπάλληλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να συνεργαστεί με τον υπάλληλο και το τμήμα του για να παρέχει τα απαραίτητα καταλύματα και να διασφαλίσει ότι αυτά τα καταλύματα προσαρμόζονται με την πάροδο του χρόνου.

Ένας υπάλληλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να κληθεί να βοηθήσει στη διαχείριση και, σε ορισμένες περιπτώσεις, να τερματίσει τους υπαλλήλους που δεν καταρρίπτουν ή δεν ήταν ανούσιοι.Ενώ οι αποφάσεις σχετικά με τον τερματισμό των εργαζομένων συνήθως παραμένουν στον άμεσο επόπτη ή στους επόπτες του εργαζομένου, οι εταιρείες είναι ευάλωτες σε αγωγές έναντι αθέμιτων τερματισμών.Επιπλέον, οι ερωτήσεις σχετικά με το εάν ο εργαζόμενος δικαιούται αποζημίωση ανεργίας, αμοιβή αποχώρησης ή συνέχεια των παροχών καθορίζεται συχνά από το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού.Σε περιπτώσεις όπου ένας οργανισμός δεν είναι έτοιμος να τερματίσει έναν υπάλληλο, αλλά έχει ανησυχίες σχετικά με την απόδοση του υπαλλήλου, ένας υπάλληλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να προσφέρει καθοδήγηση για την αντιμετώπιση του ζητήματος με τρόπο που προστατεύει την εταιρεία διατηρώντας παράλληλα τη σχέση του με τον εργαζόμενο.