Τι είναι ο προγραμματισμός των απαιτήσεων υλικών;

Ο σχεδιασμός των απαιτήσεων υλικών (MRP) είναι ένα σύστημα αυξανόμενων κερδών μέσω του βελτιωμένου σχεδιασμού των χρόνων παραγωγής, των αναγκών αποθεμάτων και της τελικής παράδοσης προϊόντων.Το σύστημα χρησιμοποιείται κανονικά ως εφαρμογή λογισμικού, αλλά μπορεί επίσης να εφαρμοστεί με επιτυχία χρησιμοποιώντας μολύβι και χαρτί.Το λογισμικό MRP ενημερώνεται τακτικά για να καλύψει τις μεταβαλλόμενες ανάγκες διαφορετικών εταιρειών και βιομηχανιών.

Οι τρεις στόχοι ενός συστήματος σχεδιασμού υλικών απαιτήσεων είναι να διατηρηθούν οι λιγότερο απαιτούμενες αποθέματα που απαιτείται για την επαρκή ικανοποίηση των απαιτήσεων εργασίας.Για να εγγυηθεί τα τελικά προϊόντα μπορούν να παραχθούν και να παραδοθούν εγκαίρως.και να σχεδιάσουμε αποτελεσματικά την αγορά, την κατασκευή και την παράδοση σε ροή χωρίς διακοπή ή περιστατικό.Η μη εκτέλεση σε οποιονδήποτε από αυτούς τους τρεις τομείς θα επηρεάσει δυσμενώς το αποτέλεσμα ολόκληρου του έργου.Η παρακολούθηση καθενός από τις φάσεις και η γρήγορη εφαρμογή λύσεων είναι απαραίτητη για την επιτυχία του MRP.

Η έννοια του σχεδιασμού των υλικών απαιτήσεων αναπτύχθηκε στη δεκαετία του 1960 και εξευγενίστηκε και βελτιώθηκε στις αρχές της δεκαετίας του '70.Μέχρι το 1975, ήταν τόσο επιτυχημένο που είχε εφαρμοστεί σε περίπου 150 εταιρείες στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες.Μέχρι το 1981, περίπου 8.000 εταιρείες είχαν αγκαλιάσει τη μεθοδολογία MRP.Λιγότερο από δέκα χρόνια αργότερα, το 1989, περίπου το ένα τρίτο όλων των πωλήσεων λογισμικού στην Αμερική ήταν βασισμένες στο MRP.

Η δημοτικότητα MRPS οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην απλότητα της, τόσο στην έννοια όσο και στην εκτέλεση.Οι βασικές αρχές είναι να σχεδιάσουν το ανθρώπινο δυναμικό, την παραγωγή και το απόθεμα για να ανταποκριθούν συνεχώς τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης με επαρκή αλλά μη εκτεθειμένα αποθέματα και εξορθολογισμένα χρονοδιαγράμματα παραγωγής.Αυτό απαιτεί περίπλοκη ανάλυση αναγκών υλικού και ιδανικό προγραμματισμό κατασκευής για την κάλυψη των χρονοδιαγραμμάτων παράδοσης.Ο επιτυχής προγραμματισμός σε αυτούς τους τομείς εξασφαλίζει υψηλά περιθώρια κέρδους, αυξημένη παραγωγικότητα και ικανοποιημένους πελάτες. Όταν οι επιχειρήσεις παραγωγής και παραγωγής παίρνουν μια νέα τάξη, οι διαχειριστές σε διάφορα τμήματα αγωνίζονται για να καθορίσουν πόσο γρήγορα και πόσο κερδοφόρα μπορεί να ολοκληρωθεί η εργασία.Ο σχεδιασμός των απαιτήσεων υλικών ενθαρρύνει αυτούς τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων να απαντήσουν πρώτα σε τρία βασικά ερωτήματα: Ποια είναι η προθεσμία παράδοσης;Πόσες μονάδες απαιτούνται;Ποια υλικά απαιτούνται για την παραγωγή του τελικού προϊόντος;

Το λογισμικό MRP απλοποιεί τη διαδικασία και μπορεί να προσαρμοστεί για οποιοδήποτε είδος περιβάλλοντος παραγωγής ή παραγωγής.Αναπτύσσει ένα σχέδιο που βασίζεται σε πληροφορίες που εισάγονται στο σύστημα σχετικά με τους βασικούς παράγοντες για την αποτελεσματική παραγωγή και την κερδοφορία του έργου.Το πρόγραμμα λογισμικού αναπτύσσει έπειτα ένα σχέδιο παραγωγής που βασίζεται σε λογαριασμούς υλικού, κατάστασης απογραφής, προγράμματα κύριας παραγωγής, ανοικτές παραγγελίες και προβλέψεις πωλήσεων.

Οι εταιρείες μπορούν να επωφεληθούν με πολλούς διαφορετικούς τρόπους μέσω συστημάτων προγραμματισμού απαιτήσεων υλικών.Αυτά τα οφέλη περιλαμβάνουν μειώσεις σε ελλείψεις, επίπεδα αποθεμάτων, αποθέματα και έξοδα αγοράς.μικρότερους χρόνους παράδοσης.και λιγότερο υπερωρίες.Οι βελτιωμένοι χρόνοι αποστολής, τα υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης των πελατών, η αυξημένη παραγωγή και ο καλύτερος έλεγχος ποιότητας είναι επίσης κοινά αποτελέσματα των επιρροών MRP.