Ano ang pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyal?

Ang Pagpaplano ng Mga Kinakailangan sa Materyal (MRP) ay isang sistema ng pagtaas ng kita sa pamamagitan ng pinahusay na pagpaplano ng mga oras ng paggawa, mga pangangailangan sa imbentaryo, at pangwakas na paghahatid ng mga produkto.Ang system ay karaniwang ginagamit bilang isang application ng software, ngunit maaari rin itong matagumpay na maipatupad gamit ang lapis at papel.Ang software ng MRP ay regular na na -update upang matugunan ang pagbabago ng mga pangangailangan ng iba't ibang mga kumpanya at industriya.Upang masiguro ang mga natapos na produkto ay maaaring magawa at maihatid sa isang napapanahong paraan;at upang mahusay na planuhin ang pagbili, paggawa, at paghahatid upang dumaloy nang walang pagkagambala o insidente.Ang kabiguang gumanap sa alinman sa tatlong mga lugar na ito ay makakaapekto sa kinalabasan ng buong proyekto.Ang pagsubaybay sa bawat isa sa mga phase at mabilis na pagpapatupad ng mga solusyon ay mahalaga para sa tagumpay ng MRP.Sa pamamagitan ng 1975, ito ay matagumpay na ito ay ipinatupad sa halos 150 mga kumpanya sa Europa at Estados Unidos.Sa pamamagitan ng 1981, sa paligid ng 8,000 mga kumpanya ay yumakap sa pamamaraan ng MRP.Mas mababa sa sampung taon mamaya, noong 1989, humigit-kumulang isang third ng lahat ng mga benta ng software sa Amerika ay nakabase sa MRP.

Ang katanyagan ng MRPS ay higit sa lahat dahil sa pagiging simple nito, kapwa sa konsepto at pagpapatupad.Ang mga pangunahing prinsipyo ay upang magplano ng lakas-tao, paggawa, at imbentaryo upang patuloy na matugunan ang mga iskedyul ng paghahatid na may sapat na hindi eksklusibong imbentaryo at naka-streamline na mga iskedyul ng produksiyon.Nangangailangan ito ng masalimuot na materyal na pangangailangan ng pagsusuri at perpektong pag -iskedyul ng pagmamanupaktura upang matugunan ang mga iskedyul ng paghahatid.Ang matagumpay na pagpaplano sa mga lugar na ito ay nagsisiguro ng mataas na kita ng mga margin, nadagdagan ang pagiging produktibo, at nasiyahan na mga customer.Ang pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyal ay naghihikayat sa mga gumagawa ng desisyon na unang sagutin ang tatlong pangunahing mga katanungan: Ano ang deadline para sa paghahatid?Ilan ang mga yunit na kinakailangan?Anong mga materyales ang kinakailangan upang makabuo ng natapos na produkto?Bumubuo ito ng isang plano batay sa impormasyon na ipinasok sa system patungkol sa mga pangunahing kadahilanan sa mahusay na produksyon at kakayahang kumita ng proyekto.Ang programa ng software pagkatapos ay bubuo ng isang plano sa pagmamanupaktura batay sa mga panukalang batas ng materyal, katayuan ng imbentaryo, mga iskedyul ng paggawa ng master, bukas na mga order, at mga pagtataya sa pagbebenta.

Ang mga kumpanya ay maaaring makinabang sa maraming iba't ibang mga paraan sa pamamagitan ng mga sistema ng pagpaplano ng mga kinakailangan sa materyales.Kasama sa mga benepisyo na ito ang mga pagbawas sa mga kakulangan, antas ng imbentaryo, imbentaryo, at mga gastos sa pagbili;mas maikli ang mga oras ng tingga;at mas mababa sa oras.Ang pinahusay na mga oras ng pagpapadala, mas mataas na antas ng kasiyahan ng customer, pagtaas ng produksyon, at mas mahusay na kontrol ng kalidad ay karaniwang mga resulta ng mga impluwensya ng MRP.