Mi az anyagkövetelmények tervezése?

Az Anyagkövetelmények tervezése (MRP) a nyereség fokozásának rendszere a termelési idő, a készletköteles és a termékek végleges szállításának javításával.A rendszert általában szoftveralkalmazásként használják, de ceruzával és papírral is sikeresen megvalósíthatók.Az MRP szoftvert rendszeresen frissítik, hogy megfeleljenek a különböző vállalatok és iparágak változó igényeinek.A késztermékek garantálása érdekében időben előállítható és kézbesíthető;valamint a vásárlás, a gyártás és a kézbesítés hatékony megtervezése megszakítás vagy esemény nélkül.A három terület bármelyikén történő fellépés hátrányosan befolyásolja a teljes projekt eredményét.Az MRP sikeréhez elengedhetetlen az egyes fázisok megfigyelése és a megoldások gyors megvalósítása.

Az anyagi követelmények tervezési koncepcióját az 1960 -as években fejlesztették ki, és finomították és továbbfejlesztették a 70 -es évek elején.1975 -re annyira sikeres volt, hogy körülbelül 150 vállalatban valósult meg Európában és az Egyesült Államokban.1981 -re mintegy 8000 vállalat alkalmazta az MRP módszertant.Kevesebb mint tíz évvel később, 1989-ben, az amerikai szoftverértékesítések körülbelül egyharmada MRP-alapú volt.

Az MRP népszerűsége nagyrészt annak egyszerűségének köszönhető, mind a koncepció, mind a végrehajtás szempontjából.Az alapelvek a munkaerő, a termelés és a készlet megtervezése, hogy a kézbesítési ütemterveket következetesen megfeleljenek megfelelő, de nem kiemelkedő készletekkel és korszerűsített gyártási ütemtervekkel.Ehhez bonyolult anyagigény -elemzésre és ideális gyártási ütemezésre van szükség a szállítási ütemtervek teljesítéséhez.A sikeres tervezés ezeken a területeken biztosítja a magas haszonkulcsokat, a megnövekedett termelékenységet és az elégedett ügyfeleket.Az anyagkövetelmények tervezése arra ösztönzi ezeket a döntéshozókat, hogy először válaszoljanak három alapvető kérdésre: Mi a határidő a szállításnak?Hány egységre van szükség?Milyen anyagokra van szükség a késztermék előállításához?

Az MRP szoftver egyszerűsíti a folyamatot, és bármilyen típusú gyártási vagy termelési környezethez adaptálható.Kidolgozik egy tervet, amely a rendszerbe bevont információkon alapul, a hatékony termelés és a projekt jövedelmezőségének kulcsfontosságú tényezőivel kapcsolatban.A szoftverprogram ezután kidolgozza a gyártási tervet az anyagi számlák, a készletek állapota, a fő termelési ütemtervek, a nyílt megrendelések és az értékesítési előrejelzések alapján.

A vállalatok sokféleképpen profitálhatnak az anyagkövetelmény -tervezési rendszerek révén.Ezek az előnyök magukban foglalják a hiány, a készletszint, a leltár és a vásárlási költségek csökkentését;rövidebb átfutási idő;És kevesebb túlórát.A javított szállítási idő, a magasabb szintű vevői elégedettség, a megnövekedett termelés és a jobb minőség -ellenőrzés szintén az MRP -befolyások gyakori eredményei.