Lập kế hoạch yêu cầu vật chất là gì?

Kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) là một hệ thống tăng lợi nhuận thông qua việc cải thiện kế hoạch thời gian sản xuất, nhu cầu hàng tồn kho và giao sản phẩm cuối cùng.Hệ thống thường được sử dụng làm ứng dụng phần mềm, nhưng nó cũng có thể được triển khai thành công bằng cách sử dụng bút chì và giấy.Phần mềm MRP thường xuyên được cập nhật để đáp ứng nhu cầu thay đổi của các công ty và ngành công nghiệp khác nhau.để đảm bảo các sản phẩm hoàn chỉnh có thể được sản xuất và phân phối kịp thời;và để lên kế hoạch hiệu quả khi mua, sản xuất và giao hàng để chảy mà không bị gián đoạn hoặc sự cố.Việc không thực hiện trong bất kỳ khu vực nào trong ba lĩnh vực này sẽ ảnh hưởng xấu đến kết quả của toàn bộ dự án.Theo dõi từng giai đoạn và nhanh chóng thực hiện các giải pháp là điều cần thiết cho sự thành công của MRP.

Khái niệm lập kế hoạch yêu cầu vật liệu đã được phát triển vào những năm 1960 và được tinh chỉnh và tăng cường vào đầu những năm 70.Đến năm 1975, nó đã thành công đến mức nó đã được triển khai tại khoảng 150 công ty ở châu Âu và Hoa Kỳ.Đến năm 1981, khoảng 8.000 công ty đã chấp nhận phương pháp MRP.Chưa đầy mười năm sau, vào năm 1989, khoảng một phần ba tổng doanh số phần mềm ở Mỹ là dựa trên MRP.Sự phổ biến của MRPS phần lớn là do sự đơn giản của nó, cả về khái niệm và thực thi.Các nguyên tắc cơ bản là lên kế hoạch cho nhân lực, sản xuất và hàng tồn kho để liên tục đáp ứng lịch trình giao hàng với hàng tồn kho đầy đủ nhưng không phải là không xảy ra và lịch trình sản xuất hợp lý.Điều này đòi hỏi phân tích nhu cầu vật liệu phức tạp và lịch trình sản xuất lý tưởng để đáp ứng lịch trình giao hàng.Lập kế hoạch thành công trong các lĩnh vực này đảm bảo tỷ suất lợi nhuận cao, tăng năng suất và khách hàng hài lòng. Khi các hoạt động sản xuất và sản xuất nhận được một đơn đặt hàng mới, các nhà quản lý trong một số bộ phận tranh giành để xác định mức độ nhanh chóng và lợi nhuận của công việc có thể được hoàn thành.Kế hoạch yêu cầu vật chất Khuyến khích những người ra quyết định này trả lời trước ba câu hỏi cơ bản: thời hạn giao hàng là gì?Có bao nhiêu đơn vị được yêu cầu?Những vật liệu nào được yêu cầu để sản xuất thành phẩm? Phần mềm MRP đơn giản hóa quy trình và có thể được điều chỉnh cho bất kỳ loại môi trường sản xuất hoặc sản xuất nào.Nó phát triển một kế hoạch dựa trên thông tin được đưa vào hệ thống liên quan đến các yếu tố chính trong sản xuất hiệu quả và lợi nhuận dự án.Chương trình phần mềm sau đó phát triển một kế hoạch sản xuất dựa trên các hóa đơn vật liệu, tình trạng hàng tồn kho, lịch sản xuất chính, đơn đặt hàng mở và dự báo bán hàng.Các công ty có thể hưởng lợi theo nhiều cách khác nhau thông qua các hệ thống lập kế hoạch yêu cầu vật liệu.Những lợi ích này bao gồm giảm tình trạng thiếu hụt, mức tồn kho, hàng tồn kho và chi phí mua hàng;Thời gian dẫn ngắn hơn;và ít hơn giờ làm thêm.Cải thiện thời gian vận chuyển, mức độ hài lòng của khách hàng cao hơn, tăng sản lượng và kiểm soát chất lượng tốt hơn cũng là kết quả phổ biến của ảnh hưởng MRP.