Hogyan kezelhetek egy nehéz menedzserrel?

A nehéz menedzserrel való kapcsolattartás valamivel bonyolultabb, mint egy nehéz munkatárs körül dolgozni.Mivel a menedzser vagy a felügyelő általában megnehezítheti a munkahelyi életet, a nehéz helyzet megkönnyítésének módjainak megkeresése gondos tervezést igényel.Szerencsére vannak módok egy nehéz menedzserrel való együttműködésre, és végül harmóniát hozhatnak a munkahelyen.

Az egyik tényező, amely megakadályozza az embereket, hogy párbeszédet folytassanak a nehéz menedzserrel, az a lehetőség, hogy elveszítsék munkájukat.Mivel vannak olyan menedzserek, akik nem veszik jól jól, ha valaki megkérdőjelezi módszereit vagy deportálását, a munka elvesztését minden bizonnyal figyelembe kell venni.Mielőtt ténylegesen megközelíti a menedzserét az irodában való hozzáállásáról, győződjön meg arról, hogy van -e biztonsági terv.Ideális esetben máshol van egy másik pozíciója, amely állítható, ha a menedzser megszünteti a foglalkoztatását.Ez különösen akkor fontos, ha egy szándékos joghatóságban él, ahol viszonylag könnyedén elengedhetők.

Rendkívül fontos a nyugodt, ha szembeszáll a nehéz menedzserével.Ezért ne próbálja meg megvitatni a szakszerűtlen viselkedést jelenleg.Adj magadnak időt arra, hogy megnyugodjon és összegyűjtse gondolatait.A tapasztalt érzelmek rendezése és az irányítás, hogyan fogja megvitatni a kezelt kérdést, sokkal könnyebbé teszi a hangjának egyenletes hangon való fenntartását, a szemkontaktust fenntartani, és ésszerűnek tartja magát, és hajlandó dolgozni az eseményeken keresztül-

A nehéz menedzserével való beszélgetés közben tegyen pontot, hogy ne kövesse vezetését az Ön által használt szóbeszéd szempontjából.Ne térjen vissza a fenyegetések vagy a kritika.Az Ön által indított személyes támadások egy kísérlet, hogy aláássák a nyugalmat, és elveszítik az irányítást.Soha ne hajoljon erre a szintre.Ehelyett nyugodtan állítsa be az ügyét, adja meg a menedzsernek lehetőséget a szellőztetésre, majd javaslatokat tegyen olyan változtatásokra, amelyek mindkettőtök számára eredményesebbé teszik a munkahelyet.Ha a menedzser elkezdi látni a fényt, akkor jó esély van arra, hogy a dolgok lassan, de biztosan megváltoznak.

A nehéz menedzserével folytatott vita részeként ne habozzon megemlíteni azokat a jó dolgokat, amelyeket a munkahelyen végez.Ez két célt szolgál.Először is emlékezteti Önt, hogy a menedzsernek van egy másik oldala, és ez az az oldal, amelyet gyakrabban szeretne látni.Másodszor, a pozitív cselekedetek megemlítése egyértelmű üzenetet küld, hogy nem tartja a menedzserét teljesen alkalmatlannak, és észreveszi a jót, valamint a nem olyan jó.

Ha a nehéz menedzserrel kapcsolatos problémák kidolgozásának kísérletei süket fülekre esnek, akkor eljött az ideje, hogy másutt támogatást keressen.Dokumentálja azokat az eseményeket, amelyek a súrlódást okozták a munkahelyen, majd ütemezzük a kinevezést az emberi erőforrások menedzserével.Győződjön meg róla, hogy információt nyújt a menedzserrel való együttműködés kísérletéről, és kérje meg az emberi erőforrás menedzserét, hogy beavatkozzon, valószínűleg mindkettővel találkozva.Ha más alkalmazottaknak ugyanazok a problémái vannak a nehéz menedzserrel, akkor a kérdés megkérdezése szintén elősegítené a problémát a megoldáshoz.

Ne feledje, hogy még a legjobb vezetőknek is vannak olyan napjai, amikor nehéz dolgozni.Azok a napok néha azért következnek be, hogy a vállalati struktúrában magasabb nyomás, otthoni problémák vagy más nehézségek miatt a menedzser szempontjából átmenetileg megsimogatta a problémákat.Emlékeztesse magát arra, hogy mindenkinek időnként rossz napja van, és tedd ezt a lehetőséget.Amikor ez a helyzet, az alkalmi rossz viselkedés figyelmen kívül hagyása könnyebbé válik, különösen akkor, ha a menedzser általában kiegyenlített és tisztességes.