Skip to main content

Paano ko haharapin ang isang mahirap na manager?

Ang pakikitungo sa isang mahirap na manager ay medyo mas kumplikado kaysa sa pagtatangka na magtrabaho sa paligid ng isang mahirap na katrabaho.Dahil ang manager o superbisor ay karaniwang maaaring gawing mahirap ang buhay sa paligid ng lugar ng trabaho, ang paghahanap ng mga paraan upang gawing mas madali ang isang mahirap na sitwasyon ay nangangailangan ng maingat na pagpaplano.Sa kabutihang palad, may mga paraan upang gumana sa isang mahirap na manager at sa huli ay magdala ng pagkakaisa sa lugar ng trabaho.

Ang isa sa mga kadahilanan na pumipigil sa mga tao na pumasok sa diyalogo sa isang mahirap na manager ay ang posibilidad na mawala ang kanilang mga trabaho.Dahil may mga tagapamahala na hindi kinukuha nang maayos kapag may nagtanong sa kanilang mga pamamaraan o pag -deport, ang pagkawala ng isang trabaho ay tiyak na isang bagay na dapat isaalang -alang.Bago aktwal na lumapit sa iyong manager tungkol sa kanyang saloobin sa opisina, siguraduhin na mayroon kang isang backup na plano sa lugar.Sa isip, mayroon kang ibang posisyon na nakalinya sa ibang lugar na maaaring maangkin kung wakasan ng manager ang iyong trabaho.Mahalaga ito lalo na kung nakatira ka sa isang hurisdiksyon ng at-will, kung saan maaari mong pakawalan nang madali ang kamag-anak.

Ang pagpapanatiling kalmado kapag kinakaharap mo ang iyong mahirap na manager ay napakahalaga.Para sa kadahilanang ito, huwag subukang talakayin ang hindi propesyonal na pag -uugali sa sandaling nangyari ito.Bigyan ang iyong sarili ng oras upang huminahon at kolektahin ang iyong mga saloobin.Pagsunud -sunod sa pamamagitan ng mga emosyon na iyong nararanasan at kontrolin kung paano mo tatalakayin ang isyu sa kamay ay ginagawang mas madali upang mapanatili ang iyong boses sa isang tono, mapanatili ang pakikipag -ugnay sa mata, at ipakita ang iyong sarili bilang pagiging makatuwiran at handang magtrabaho sa nangyari.

Habang nakikipag -usap sa iyong mahirap na manager, gawin itong isang punto upang hindi sundin ang kanyang tingga sa mga tuntunin ng verbiage na ginagamit mo.Huwag ibalik ang mga banta o pagpuna.Ang mga personal na pag -atake na inilunsad sa iyo ay isang pagtatangka upang masira ang iyong kalmado at maging sanhi ng pagkawala ng kontrol.Huwag kailanman yumuko sa antas na iyon.Sa halip, sabihin ang iyong kaso nang mahinahon, bigyan ang iyong manager ng pagkakataon na mag -vent, pagkatapos ay magbigay ng mga mungkahi para sa mga pagbabago na gagawing mas produktibo ang lugar ng trabaho para sa inyong dalawa.Kung ang manager ay nagsisimulang makita ang ilaw, kung gayon mayroong isang magandang pagkakataon na magbabago ang mga bagay, dahan -dahan ngunit tiyak.

Bilang bahagi ng talakayan sa iyong mahirap na manager, huwag mag -atubiling banggitin ang mga magagandang bagay na ginagawa niya sa paligid ng lugar ng trabaho.Naghahain ito ng dalawang layunin.Una, ipinapaalala nito sa iyo na may isa pang panig sa manager, at iyon ang panig na nais mong makita nang mas madalas.Pangalawa, ang pagbanggit sa mga positibong aksyon na ito ay nagpapadala ng isang malinaw na mensahe na hindi mo isinasaalang -alang ang iyong manager na maging ganap na hindi, at mapansin ang mabuti pati na rin ang hindi maganda.

Kung ang mga pagtatangka upang maisagawa ang mga isyu sa iyong mahirap na manager ay nahuhulog sa mga bingi ng bingi, pagkatapos ay dumating ang oras upang humingi ng suporta sa ibang lugar.Dokumento ang mga kaganapan na naging sanhi ng alitan sa lugar ng trabaho, pagkatapos ay mag -iskedyul ng isang appointment sa Human Resources Manager.Tiyaking nagbibigay ka ng impormasyon tungkol sa iyong mga pagtatangka upang makipagtulungan sa manager, at hilingin sa Human Resources Manager na mamagitan, marahil sa pamamagitan ng pagkakaroon ng pulong sa inyong dalawa.Kung ang ibang mga empleyado ay nagkakaroon ng parehong mga isyu sa mahirap na manager, ang paghiling sa kanila na isama ay makakatulong din na dalhin ang problema sa paglutas.

Tandaan na kahit na ang pinakamahusay na mga tagapamahala ay magkakaroon ng mga araw kung saan siya ay mahirap magtrabaho.Ang mga araw na iyon kung minsan ay nagaganap dahil sa mga panggigipit na nagmula sa mas mataas sa istraktura ng kumpanya, mga problema sa bahay, o ilang iba pang kahirapan na pansamantalang na -sour ang punto ng manager.Paalalahanan ang iyong sarili na ang bawat isa ay may masamang araw ngayon at pagkatapos, at gumawa ng mga allowance para sa posibilidad na ito.Kapag ito ang kaso, ang pagtatanong sa paminsan -minsang masamang pag -uugali ay nagiging mas madali, lalo na kung ang iyong manager ay karaniwang naka -levelheaded at patas.