Hogyan lehet előmozdítani az egészséges szervezeti kultúrát?

Az egészséges szervezeti kultúra szinte bármilyen üzleti vagy csoport számára kívánatos.A produktív és kellemes légkör előmozdítása kulcsfontosságú lehet a sikerhez mind a jó, mind a rossz időkben.Az egészséges szervezeti kultúra előmozdítása érdekében fontos kidolgozni egy nyílt és tisztességes kommunikációs stratégiát, teljes mértékben elkötelezett az alapértékek mellett, és olyan felülvizsgálati és kiigazítási tervet készítsen, amely segít a szervezetnek mozgékony maradni.

A kommunikáció kulcsfontosságú az egészséges szervezeti kultúra számára.A munkavállalók általában magasabb morálral rendelkeznek, amikor úgy érzik, mint egy szervezet munkatársai, nem pedig a vállalat rabszolgái.A munkavállalók minden szintje közötti nyílt kommunikáció ösztönzésével a szervezet nemcsak javíthatja a morálot, hanem a lehető legtöbb jó javaslatot és ötletet nyithatja meg.Az alkalmi havi találkozók vagy társadalmi rendezvények tartása, bármely szintű alkalmazottak számára, hogy beszéljenek a menedzsment vagy a vállalati ajánlatokkal, valamint az ötletbörze vagy javaslatdobozok létrehozása elősegítheti a kommunikációt.

A legtöbb szervezetnek van egy alapértéke, amelyet a társaság első kidolgozásakor fejlesztettek ki.Minden munkavállaló feladata, amelyet a menedzsment vezet, annak biztosítása érdekében, hogy ezek az értékek a vállalati eljárás minden szempontjára alkalmazzák őket.Ha a tulajdonosok olyan helyet teremtenek, ahol az integritást értékelik, akkor a menedzsment és a személyzet nem engedheti meg a viselkedést, amely ellentmond ennek az értéknek az üzlet bármely szintjén.Ha egy vállalat kijelenti, hogy a munkavállalóknak számos lehetőséget kell biztosítani az előléptetésre és a növekvő felelősségre, akkor a bérleti és promóciós gyakorlatoknak ezt tükrözniük kell.Az alapértékek beillesztésével minden osztály és minden alkalmazott napi műveleteibe, az értékek több, mint szavak lehetnek a tulajdonos falához ragasztott papíron;Ehelyett az alapvető értékek elősegíthetik az egészséges szervezeti kultúrát azáltal, hogy minden munkavállaló számára napi motivációként szolgálnak, és emlékeztetnek a célra.

A világ legjobb szándékaival az egészséges szervezeti kultúra az út mentén eshet, ha nem folyamatban van a folyamatos felülvizsgálat folyamatában.Az ötletbörze, az osztályok közötti bizottságok vagy akár a hatékonysági szakértők felhasználásával fontos, hogy a vállalat tagjai folyamatosan folytatják a problémákról és azok megoldásának módját.A munkavállalók szünetének megtisztításától kezdve az ügyfélszolgálati panaszokig minden jobb és hatékonyabban kezelhető, ha a felülvizsgálat és a javítás a mindennapi viselkedés része.Az erős felülvizsgálati folyamat létrehozásával és a megoldások végrehajtásához elegendő hatalommal történő beillesztésével komoly problémákat lehet megoldani, míg az alkalmazottak biztonságérzetet szerezhetnek annak tudatában, hogy a vállalat elkötelezett a légkör javítása mellett.