Melyek a különféle munkaképességi modellek?

A munka elégedettségi modelljei eltérőek, de mindegyik összehasonlítja az elégedett alkalmazottakat a motivációval és a munkavégzéssel.A leggyakoribb munka-elégedettségi modellek közé tartozik a diszpozíciós elmélet, a tartalomelmélet, a folyamatelmélet és a két tényező modell.Az összes munkaleelégedettségi modell feltárja az egyes munkavállalók személyi tulajdonságait, és ezeket a tulajdonságokat összekapcsolja a munka elégedettségével.

A diszpozíciós elmélet a boldog emberek személyiségjegyein alapszik, és hogy ezek a tényezők hogyan kerülnek át a munkahelyre.Ez méri az élet boldogságának mértékét, a munka elégedettségének mértékével.Ez az elmélet azt sugallja, hogy a pozitív attitűdökkel rendelkező emberek több energiával rendelkeznek, és lelkesedéssel szembesülnek a munkakörökkel.Ezekkel a tulajdonságokkal rendelkező alkalmazottak általában motiváltak és jól teljesítenek, még akkor is, ha rosszul felügyelték.

Ezek a munkavállalók általában extroverták, akik érzelmi stabilitást mutatnak.Munkahelyen lelkiismereteket mutatnak, és nyitottak a változásra.Ezzel szemben a negatív attitűdök olyan alkalmazottakat eredményeznek, akik kevés vagy egyáltalán nem találnak elégedettséget a munkából.Azok a munkavállalók, akiknek nincs önértékelése és az önhatékonyság, általában hiányzik a motiváció, amelyet munkavégzésükben meg lehet mérni.

Két tényezői munka elégedettségi modellek használják a diszpozíciós elméletben található attribútumokat, és megvizsgálják, hogy a vállalatok hogyan befolyásolhatják a munkavállalók által a munkahely észlelésének módját.Ezek az elméletek olyan tényezőket vizsgálnak, amelyek elősegítik az elégedettséget, és azokat, amelyek elégedetlenséghez vezetnek, a személyiségjegyekkel kombinálva.A vezetők és a felügyelők befolyásolhatják azt, ahogyan az alkalmazottak az alapvető emberi igények megértésével tekintik meg munkájukat, a két tényező modell szerint.

Azok az alkalmazottak, akik elismerést kapnak az eredményekért, és látják, hogy a növekedési vagy promóciós lehetőségek boldogabbnak tűnnek a munka során.Úgy tűnik, hogy lelkesebben vállalják a további felelősséget, és jól teljesítenek, ha a munka értelmes.A pszichológusok úgy vélik, hogy minden embernek ugyanaz az alapvető igénye van annak teljes potenciáljának elérésére, ideértve az ételeket, a menedéket és az elismerés iránti vágyat, amelyet a tartalomelméletnek neveznek.

A menedzsment befolyásolhatja a pozitív és negatív emberek munkavállalói elégedettségének szintjét.Folyamatelméleti munka elégedettségi modellek A munkavállalói elégedettség alapja annak, hogy a munkavállalók hogyan érzékelik a felügyelők általi kezelést.Ha a vezetési politikákat tisztességtelennek tekintik, akkor hajlamosak hibát találni a munkával.

Ezek a politikák vonatkozhatnak a fizetésre, a munkakörülményekre, a munkahelyi biztonságra vagy az adminisztratív gyakorlatokra.Az elégedetlenség mértéke összekapcsolódik azzal, hogy milyen gyakran zajlik a tisztességtelen kezelés és annak súlyosságának.Példák lehetnek olyan bérek, amelyek annyira alacsonyak, hogy a munkavállalók küzdenek az alapvető szükségletek kielégítése érdekében, vagy a munkavállaló erőfeszítéseinek elismerése hiánya.A felmérések azt mutatják, hogy az idősebb munkavállalók és a részmunkaidős alkalmazottak jobban tolerálják a igazságtalanságot, mint a fiatalabb és a teljes munkaidős munkavállalók.