Ano ang iba't ibang mga modelo ng kasiyahan sa trabaho?

Ang mga modelo ng kasiyahan sa trabaho ay nag -iiba, ngunit lahat sila ay naghahambing ng mga nasisiyahan na empleyado na may pagganyak at pagganap ng trabaho.Ang pinaka-karaniwang mga modelo ng kasiyahan sa trabaho ay kinabibilangan ng teorya ng disposisyon, teorya ng nilalaman, teorya ng proseso, at modelo ng dalawang-factor.Ang lahat ng mga modelo ng kasiyahan sa trabaho ay galugarin ang mga katangian ng pagkatao ng mga indibidwal na manggagawa at maiugnay ang mga katangiang iyon upang masiyahan sa trabaho.

Ang teorya ng disposisyon ay batay sa mga katangian ng pagkatao ng mga maligayang tao at kung paano isinasagawa ang mga salik na ito sa lugar ng trabaho.Sinusukat nito ang antas ng kaligayahan sa buhay na may antas ng kasiyahan sa trabaho.Ang teoryang ito ay nagmumungkahi sa mga taong may positibong saloobin ay nagtataglay ng mas maraming enerhiya at mukha ng mga gawain sa trabaho na may sigasig.Ang mga empleyado na may mga katangiang ito ay karaniwang nag -uudyok at gumaganap nang maayos kahit na hindi maganda ang pinangangasiwaan.

Ang mga manggagawa na ito ay karaniwang extroverts na nagtataglay ng emosyonal na katatagan.Nagpapakita sila ng pagiging masigasig sa trabaho at bukas upang magbago.Sa kaibahan, ang mga negatibong saloobin ay nagreresulta sa mga empleyado na nakakahanap ng kaunti o walang kasiyahan mula sa trabaho.Ang mga empleyado na kulang sa pagpapahalaga sa sarili at kahusayan sa sarili ay karaniwang kulang sa pagganyak, na maaaring masukat sa kanilang pagganap sa trabaho.

Ang mga modelo ng kasiyahan ng dalawang-factor na trabaho ay gumagamit ng mga katangian na matatagpuan sa teorya ng disposisyon at suriin kung paano maimpluwensyahan ng mga kumpanya ang paraan ng pag-iisip ng mga empleyado sa lugar ng trabaho.Ang mga teoryang ito ay tumitingin sa mga kadahilanan na nagtataguyod ng kasiyahan at ang mga humantong sa hindi kasiya -siya, kasabay ng mga katangian ng pagkatao.Maaaring maimpluwensyahan ng mga tagapamahala at tagapangasiwa ang paraan ng pagtingin ng mga empleyado sa kanilang mga trabaho sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga pangunahing pangangailangan ng tao, ayon sa modelo ng two-factor.

Ang mga empleyado na tumatanggap ng pagkilala para sa mga nagawa at makita ang mga pagkakataon sa paglago o promosyon ay lumilitaw na mas masaya sa trabaho kapag na -survey.Lumilitaw silang mas sabik na tanggapin ang karagdagang responsibilidad at mahusay na gumanap kung ang trabaho ay makabuluhan.Naniniwala ang mga sikologo na ang lahat ng mga tao ay may parehong pangunahing pangangailangan upang maabot ang kanilang buong potensyal, na kinabibilangan ng pagkain, kanlungan, at pagnanais para sa pagkilala, na tinukoy bilang teorya ng nilalaman.

Maaaring maimpluwensyahan ng pamamahala ang antas ng kasiyahan ng empleyado sa mga positibo at negatibong tao.Proseso ng Teorya ng Teorya ng Trabaho Ang Mga Modelong Base ng Empleyado ng Empleyado Sa Paano Nilalaman ng Mga Manggagawa ang kanilang Paggamot ng Mga Supervisors.Kung titingnan nila ang mga patakaran sa pamamahala bilang hindi patas, malamang na makahanap sila ng kasalanan sa trabaho.

Ang mga patakarang ito ay maaaring nauugnay sa suweldo, mga kondisyon sa pagtatrabaho, seguridad sa trabaho, o mga kasanayan sa administratibo.Ang antas ng hindi kasiya -siya ay naka -link sa kung gaano kadalas ang hindi patas na paggamot ay nangyayari at ang kalubhaan nito.Ang mga halimbawa ay maaaring magsama ng sahod na napakababa ng mga pakikibaka ng empleyado upang matugunan ang mga pangunahing pangangailangan, o kawalan ng pagkilala sa mga pagsisikap ng isang empleyado.Ang mga survey ay nagpapakita ng mga matatandang manggagawa at mga part-time na empleyado na tiisin ang pagiging hindi makatarungan kaysa sa mga mas bata at full-time na manggagawa.