Skip to main content

Melyek a különféle típusú minőségirányítási eszközök?

A teljes minőségirányítás (TQM) egy vezetői filozófia, amely folyamatosan továbbfejlesztett üzleti környezet megteremtésére törekszik.A teljes minőségirányítási eszközök olyan tételeket képviselnek, amelyeket a vállalat felhasználhat a folyamat hatékonyságának felmérésére.Néhány általános TQM eszköz közé tartozik a PARETO diagramok, a SPAPT GROBS, a Fajrétegek és a FA -diagramok.Mindegyik lehetővé teszi a vállalat műveleteinek konkrét áttekintését.A vállalatok ezeket az eszközöket együtt vagy külön -külön használhatják, a vállalat teljes minőségirányításának hatályától függően.

A Pareto diagram kombinálja az információkat mind a oszlopgráfból, mind a vonal gráfból.A táblázat bemutatja az egyedi adatokat az egyes tevékenységekből a grafikon sávjai teljes minőségirányítási folyamatában.A rudakban ábrázolt összes tevékenység kumulatív összege a grafikonot lefedő sorban található.A vonal általában a diagram bal alsó részéről megy, és felfelé és jobbra emelkedik, bár létezhetnek néhány variáció.A diagram általános a teljes minőségirányítási eszközök között, azonosítva a minőség -ellenőrzési folyamat legfontosabb tényezőit.A TQM eszközök tartalmaznak szórási grafikonokat mint eszközöket, így a vállalatok idővel meghatározhatják a két változó közötti kapcsolatokat.Például a diagram több nap, hónap vagy év alatt értékesített tételeket azonosíthat.Noha a szóráscsoportban nincs vonal, a vállalatok láthatják, hogy ezek az elemek hogyan felelnek meg, és ha létezik egy klaszter.Ez az eszköz többek között betekintést nyújthat az értékesítésbe és a termékminőségbe.A teljes minőségirányítási eszközök folyamatábrákat használnak annak felmérésére, hogy egy vállalat hogyan fejezi be a különféle tevékenységeket a működés során.Ez a fejlesztési folyamat célja a másolatú tevékenységek eltávolítása és a hulladékok ellenőrzése vagy eltávolítása.Más szerszámokkal összehasonlítva a folyamatábrákat gyakran könnyebben lehet megérteni.Több menedzserre lehet szükség a diagram összeállításához, mivel minden osztálynak megvan a saját folyamatábrája, ami egy általános diagramhoz vezet a vállalat számára.

A fadiagramok hasonlóak a folyamatábrákhoz, mivel bizonyos tevékenységek fizikai ábrázolása.A teljes minőségirányítási eszközök a fadiagramokat használják a legjobb döntés meghatározására az adott tényezők vagy a várható jövőbeli tevékenységek alapján.A tulajdonosok és az ügyvezető vezetők gyakran használják ezeket a diagramokat, amikor a vállalati döntéseket a termékekkel vagy a terméksorokkal kapcsolatban meghozzák.A fadiagramoknak más felhasználásai is vannak.Például egy vállalat számokat vagy adatokat adhat hozzá a diagramhoz, hogy meghatározzák a piacon lévő bizonyos versenyen értékesített áruk valószínűségét.