Mik azok a fehérgalléros pulóverek?

A fehérgalléros pulóverek olyan irodai feladatok, amelyek túlterheltek, alulfizetnek, túl sok stressz, és nem elég biztonságosak a munkavállalók számára.Ezek a kékgalléros munkák szorongásának, szigorának és munkaköri csökkentésének együttes gondolatán, valamint az őrült munkanapokon és a pulóverek alacsony fizetésén alapulnak.A kifejezést Jill Andresky Fraser népszerűsítette a 2001. évi könyvében Fehérgalléros pulóverek: A munka romlása és a vállalati Amerikában való jutalma Andresky azt mutatja, hogy az előnyök zsugorodása, ellenséges átvételek, egyesülések, kontingencia -munkavállalók, vállalati eladások, hosszabbA munkanapok és a költségcsökkentés mind hozzájárult a túlmunkált munkaerő kialakulásához.A Citigroupot, a Disney -t és az IBM -et a fehérgalléros pulóverek példájaként idézi, és sok szövetségi szabályozási változást hibáztat a felső munkásosztály között sok helyen.

A versenyképes nagy pénzvállalatok növekedésével növekedett a verseny a munkahelyek és a fizetés felett.Ez a munkavállalók fokozott munkaterhelését eredményezte a munkabiztonságukban.Mivel nem tudva, hogy a vállalaton belüli jövőben hol fekszenek a jövőben, a fehérgalléros izzadási üzlet munkatársai hosszabb napokat, több hétvégét és nehezebb műszakot vonnak magukkal.Csökkentik a szünet idejét, növelik a termelékenységet, és a műszakok vége után jóval folytatják a laptopok munkáját.

A munkával kapcsolatos feladatok versenyképes növekedése, a szabadidő, az alvás vagy a családi idő csökkenésével, magas stresszszinthez vezet a fehérgalléros pulóvereknél.Ez a stressz miatt a mentális és a fizikai egészségre számít, így a megnövekedett feladatokat még nehezebben végzik el sok alkalmazott számára.A szerző szerint egyre több amerikai dolgozik hetente 49 és 60 óra között, mint valaha, és a sípolók, a mobiltelefonok és a laptopok növekedése a munkanap szorongását jobban megnövelte, mint valaha.

A banki tevékenység, a kommunikáció, a kommunikáció, és a csúcstechnológiai iparágak különösen érzékenyek a fehérgalléros pulóverekre.Az olyan iparágak, mint ezek, gyakran magas forgalommal és stressz-indukáló besorolásokkal, rangsorokkal és statisztikákkal rendelkeznek.Az 1990 -es évek gazdasági fellendülése a szerző szerint átugorta a fehérgalléros alkalmazottakat, akik ezeket az iparágakat működtetik, és egyenesen a vállalatok tetejére mentek.A Perks-t és a bónuszokat a fehérgalléros pulóverek munkavállalója feláldozta, míg a feltárt fizetések és a belépő szintű bérek normává váltak., és a főnök azon képessége, hogy e-mailben bármikor hozzáférjen egy alkalmazotthoz.Megemlíti az Intel munkavállalói-barátságos helyzeteit és főnökeit, és azt mondja, hogy a fehérgalléros munka kultúrája megváltoztathatatlanul megváltozott a nagy pénz és a nagy üzlet korában.A változás vezetett a fehérgalléros pulóverekhez és a kísérő stresszhez, kockázatokhoz és bizonytalansághoz.