Mi a stratégiai csoport elemzése?

Az olyan vállalkozások, amelyek hasonló termékeket vagy szolgáltatásokat árusítanak a lakosság azonos szegmensébe, stratégiai csoportban vannak.Például egy finom étkezési étterem és egy gyorsétterem egyaránt étterem, de a vállalkozások különböző stratégiai csoportokban lennének, mivel általában nem ugyanazok az ügyfelek.Hasonlóképpen, egy divat butik és egy finom étkezési étterem ugyanazt az ügyféllel szolgálják fel, de különböző stratégiai csoportokban vannak, mivel a vállalkozások különböző termékeket kínálnak.Az ugyanazon stratégiai csoporton belül működő vállalkozások vizsgálatát stratégiai csoport elemzésnek nevezzük.

Az ilyen típusú elemzést gyakran a piaci fókuszmal összefüggésben tárgyalják.A piaci fókusz a fogyasztói népességet olyan piaci szegmensekre osztja, amelyek olyan tulajdonságokkal rendelkeznek, mint az oktatási szint, a jövedelem, az életkor és a nem.A vállalatok kutatják a piaci szegmensek általános preferenciáit, majd ezeket a preferenciákat felhasználják a termékek és szolgáltatások felszerelésére a stratégiai csoportok által kiszolgált konkrét piaci szegmensek felé.

A stratégiai csoport elemzésének célja számos stratégiai csoportjellemzőtől függ, ideértve a piac méretét, a kínált termékek sokféleségét, a versengő vállalatok földrajzi közelségét és a termékek eladását.A márkaépítés, a marketing, a minőség és az ár szintén olyan tényezők, amelyeket figyelembe kell venni.Például egy olyan vállalat, amely az alacsony árakat értékeli a fogyasztókat, elemzést végezhet annak meghatározására, hogy a versenytársak termékei hol esnek az alacsony árú minőségű skálán.Ennek a csoport elemzésének eredményei segíthetnek a társaságnak meghatározni, hogyan lehet a termékeket ára és a minőség -ellenőrzést beállítani.

Egy vállalat felhasználhatja ezt az elemző eszközt a versenytársak azonosítására és annak meghatározására, hogy a csoporton belüli vállalkozások hogyan versenyeznek.Az új terméket indító vállalatok elemzést végezhetnek annak meghatározására, hogyan lehet versenyezni a piacra.Az a térkép létrehozása, amelyről a vállalkozások szolgálnak az egyes piaci szegmensekben, segítenek az elemzőknek felfedezni azokat a piacokat, amelyeket a meglévő stratégiai csoportok egyáltalán nem szolgálnak fel vagy nem szolgálnak ki.

A termék pozicionálása és differenciálása két stratégiai marketing technika, amelyek részesülnek a stratégiai csoport elemzéséből.A helymeghatározás azt jelenti, hogy egy termék egyedülálló helyet foglal el a fogyasztó gondolatában, és a differenciálódás azt jelenti, hogy a termék különbözik a versengő termékektől.Mindkét esetben a versenyképes referenciakeret megkönnyítheti a terméket egyedileg jobbnak, mint az ugyanabban a stratégiai csoport többi termékének, mint