Skip to main content

Mi a különbség a vállalati kultúra és a szervezeti kultúra között?

A vállalati kultúrának és a szervezeti kultúrának valójában nagyon kevés különbsége van, mivel ezeket kissé felcserélhetően használják a vállalatok és szervezetek elfogadott normáinak leírására.Ahogyan a különböző országok értékelik a különböző életmódot és társadalmi magatartást, az elfogadható magatartási kódex a szervezettől függően nagyban eltérhet.Ennek ellenére még mindig vannak olyan normák, amelyek továbbra is következetesek a vállalati kultúra és a szervezeti kultúra területén.

Számos tényező határozhatja meg a vállalat által elfogadott kultúrát.Ezen tényezők némelyike magában foglalja a munkavállalók általános hozzáállását, hiedelmeit és személyes tulajdonságait.Ezen túlmenően az a tényleges márkakép, amelyet a vezetők átadni kívánnak, jelentősen hozzájárulhatnak a vállalati normákhoz.Például egy olyan vállalkozás, amely extrém sporteszközöket árusít, látásukban különbözik egy olyan társaságtól, amely finom ezüst edényeket árusít.

A szélsőséges sportfelszerelés -kiskereskedő vállalati kultúrája nyugodtabb lehet, talán még arra törekszik, hogy olyan alkalmazottakat toborozzon, amelyek a kalandos jövőképet közvetítik.A finom ezüst edényvállalat kialakíthatja a kiválósági képet, és ezt bevezetheti az alkalmazottakba.Az ezüst edényeket árusító üzletben lévő vásárlót üdvözölhetik, hello, uram, vagy jöjjön újra, Maam, míg ugyanaz az ügyfél, aki az Extreme Sports Store -ban vásárolhat hegymászófelszerelést, hallhatja, mit tudok segíteni, ember?

Mindkét üdvözlet a vállalati kultúra és a szervezeti kultúra elfogadható területén belül lenne, de ez egy elsődleges példa arra, hogy ez a magatartási kódex mennyire különbözik a forrástól a forrásig.Hé meghallgatás, haver az ezüstáruházban valószínűleg nem tetszik az alkalmazottak főnöke.Ezzel szemben az extrém sporteszközöket vizsgáló ügyfél nem tudja, hogyan kell reagálni, uram.

A hierarchia, amelyet sok vállalat természetesen használ, szervezeti szempontból előnyös.Van egy karrier létrán, amelyet fel kell mászni, és a karrier előmozdítása érdekében szükség van, hogy egy alkalmazott nem csak kompetensnek és méltónak bizonyuljon, hanem megszerezze a létrán magasabb lépcsőn lévőket is.Ez az oka annak, hogy egy adott társaság vagy szervezet kultúrájának megértése szükséges a karrier előrehaladásához.

Az a mód, amellyel a munkavállaló üdvözli és kommunikál a felettesekkel, az azonos szintű és az alárendeltek mind fontosak a karrier előrehaladásának törekvéseivel kapcsolatban.A nagyon informális vagy igényes felsõnek e-mailt nem lehet helytelennek tekinteni, és akadályozhatja az alkalmazottak promóciójának esélyét.Ugyanez az e-mail udvarias, betekinthető és tiszteletteljes módon írt e-mail karrierlehetőségeket eredményezhet az úton.A vállalati kultúra és a szervezeti kultúra legfontosabb aspektusa az, hogy felismerjük, és az egyes normákkal és viselkedési elvárásokkal összhangban cselekedjünk.