Sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp và văn hóa tổ chức là gì?

Văn hóa doanh nghiệp và văn hóa tổ chức, trên thực tế, có rất ít sự khác biệt, vì chúng được sử dụng hơi thay thế cho việc mô tả các chuẩn mực được chấp nhận trong các công ty và tổ chức.Giống như các quốc gia khác nhau coi trọng lối sống và hành vi xã hội khác nhau, quy tắc ứng xử chấp nhận được có thể thay đổi rất nhiều tùy thuộc vào tổ chức.Tuy nhiên, điều đó đang được nói, vẫn còn những chuẩn mực cơ bản vẫn nhất quán trong toàn bộ văn hóa doanh nghiệp và văn hóa tổ chức. Có nhiều yếu tố có thể quyết định văn hóa cụ thể được thông qua bởi một công ty.Một số yếu tố này bao gồm thái độ chung, niềm tin và đặc điểm cá nhân của nhân viên.Thêm vào đó, tầm nhìn thương hiệu thực tế mà các giám đốc điều hành muốn truyền đạt có thể đóng góp đáng kể vào các quy tắc của công ty.Ví dụ, một công ty bán thiết bị thể thao khắc nghiệt sẽ khác nhau về tầm nhìn so với một công ty bán đồ bạc tốt. Văn hóa công ty tại một nhà bán lẻ thiết bị thể thao khắc nghiệt có thể thoải mái hơn, thậm chí có thể phấn đấu để tuyển dụng nhân viên truyền tải tầm nhìn phiêu lưu.Công ty đồ bạc tốt có thể muốn tạo ra một hình ảnh xuất sắc và có thể thấm nhuần điều này trong nhân viên.Một khách hàng trong cửa hàng bán đồ bạc có thể được chào đón, xin chào, thưa ngài, hoặc trở lại, Maam, trong khi cùng một khách hàng sẽ mua dụng cụ leo núi tại cửa hàng thể thao Extreme có thể nghe thấy, tôi có thể giúp gì cho bạn?

Cả hai lời chào sẽ nằm trong lĩnh vực chấp nhận được của văn hóa doanh nghiệp và văn hóa tổ chức, nhưng đó là một ví dụ chính về mức độ khác nhau của quy tắc ứng xử này từ nguồn này sang nguồn khác.Nghe này, anh chàng trong cửa hàng đồ bạc có thể sẽ không làm hài lòng một ông chủ nhân viên.Ngược lại, một khách hàng nhìn vào thiết bị thể thao khắc nghiệt có thể không biết cách trả lời, thưa ngài.Phân cấp mà nhiều công ty sử dụng tự nhiên có lợi từ quan điểm tổ chức.Có một nấc thang sự nghiệp được leo lên, và để thúc đẩy sự nghiệp, điều cần thiết là một nhân viên không chỉ chứng minh có thẩm quyền và xứng đáng mà còn có được sự chấp nhận của những người trên các bậc thang cao hơn.Đây là lý do tại sao một sự hiểu biết về một công ty hoặc văn hóa tổ chức cụ thể là cần thiết cho sự tiến bộ nghề nghiệp.Cách thức mà một nhân viên chào đón và giao tiếp với cấp trên, những người ở cùng cấp độ và cấp dưới đều quan trọng liên quan đến khát vọng thăng tiến nghề nghiệp.Một e-mail cho một cấp trên rất không chính thức hoặc đòi hỏi có thể được coi là không phù hợp và có thể cản trở rằng nhân viên có cơ hội thăng chức.Cùng một e-mail được viết một cách lịch sự, sâu sắc và tôn trọng có thể mang lại cơ hội nghề nghiệp.Khía cạnh quan trọng nhất của văn hóa doanh nghiệp và văn hóa tổ chức là nhận ra nó và hành động theo các quy tắc cụ thể và kỳ vọng hành vi.