Mi a kapcsolat a szervezeti kultúra és a kommunikáció között?

A szervezeti kultúra és a kommunikáció közötti kapcsolat abban rejlik, hogy a szervezeten belüli jó kommunikációs hálózat elősegíti az erős vállalati struktúrát.A szervezet kultúrája annak leírása, hogy egy ilyen vállalat hogyan kezeli a belső és a külső ügyeit.Meghatározza a vállalat lényegét, és megmutatja a társaság céljainak elérésének hajtóerejét.A szervezeti kultúra példája a társaság politikája az ebédszünetekre vonatkozóan.Ha egy vállalat megengedi, hogy alkalmazottainak 30 perces ebédszünetet tartsanak, akkor ez további öt perc türelmi időtartamot engedélyezhet számukra, hogy jelentést tegyenek a szolgálatba.Bármely alkalmazott, aki a 35 percen túl marad, szankciókkal szembesülhet.Annak érdekében, hogy lenyűgözze ennek a követelménynek az alkalmazottainak súlyosságát, a társaságnak kommunikálnia kell velük.A kommunikációs módszer határozza meg, hogy a vállalatnak jó szervezeti kultúrája és kommunikációs hálózata van -e.Egyes vállalatoknak a szervezeten belül központosított kommunikációs módszere van.Az ilyen típusú módszernél a kommunikáció egy központosított pontról a szervezet többi részére áramlik.Ha ez egy kisvállalat, akkor a felügyelő lehet a kommunikáció forrása a munkavállalókkal.A nagyobb szervezetekben az információk az emberi erőforrás osztálytól a szervezet más részeire terjedhetnek, olyan módszerekkel, mint a feljegyzések, a találkozók és a belső információk terjesztésének más formái.Ezek az osztályok vagy függetlenek lehetnek, vagy a székhelyen található humánerőforrás -osztálytól származhatnak.Mint ilyen, az információk a székhelyről a vállalat más fegyvereiben, a különböző osztályok vezetõinek és az alkalmazottakhoz vezetnek.Ez fordított módon is működhet;Az információk a különféle leányvállalatok különféle humánerőforrás -osztályaiból származhatnak, ha valaki a székhelyen van.A székhelyű humánerőforrás -osztály összegyűjti az összes információt, és tanulmányozza azt, hogy megtudja, vajon a különféle leányvállalatok megfelelnek -e a szervezetek vállalati kultúrájának, és célja annak elérése érdekében.más szervezetek, amelyek kívül esnek a szervezeten.Például segít egy társaságnak az ügyfélszolgálatra vonatkozó politikák megfogalmazásában, valamint az alkalmazottak kapcsolódásának módjával.Szinte minden szervezetnek van erős ügyfélszolgálata.Az, ahogyan a munkavállalók végrehajtják ezt az előírást, az alkalmazottakkal folytatott hatékony kommunikáció eredménye, vagy a kommunikáció hiánya.