Apa hubungan antara budaya organisasi dan komunikasi?

Hubungan antara budaya organisasi dan komunikasi terletak pada kenyataan bahwa jaringan komunikasi yang baik dalam suatu organisasi membantu menciptakan struktur perusahaan yang kuat.Budaya organisasi adalah deskripsi tentang bagaimana perusahaan seperti itu menangani urusan internal dan eksternal.Ini mendefinisikan esensi perusahaan dan memberikan indikasi kekuatan pendorong di balik pencapaian tujuan Companies.Contoh budaya organisasi adalah kebijakan perusahaan mengenai istirahat makan siang.Jika sebuah perusahaan memungkinkan karyawannya untuk istirahat makan siang selama 30 menit, itu mungkin memungkinkan masa tenggang lima menit tambahan bagi mereka untuk melaporkan kembali ke tugas.Setiap karyawan yang tinggal lebih dari 35 menit mungkin menghadapi sanksi.

Persyaratan ini mungkin sesuatu yang ditanggapi oleh perusahaan dengan sangat serius karena itu adalah bagian dari budaya organisasi mereka.Untuk mengesankan keseriusan persyaratan ini pada karyawannya, perusahaan harus berkomunikasi dengan mereka.Metode komunikasi adalah apa yang menentukan apakah perusahaan memiliki jaringan budaya dan jaringan komunikasi yang baik.Beberapa perusahaan memiliki metode komunikasi terpusat dalam organisasi mereka.Dalam metode jenis ini, komunikasi mengalir dari satu titik terpusat ke seluruh organisasi.Jika itu adalah perusahaan kecil, pengawas mungkin menjadi sumber komunikasi dengan karyawan.Dalam organisasi yang lebih besar, informasi tersebut dapat mengalir dari departemen sumber daya manusia ke bagian lain dari organisasi melalui metode seperti memo, pertemuan dan bentuk -bentuk lain dari penyebaran informasi internal.

Beberapa perusahaan besar mungkin memiliki beberapa anak perusahaan dengan departemen sumber daya manusia masing -masing.Departemen -departemen ini mungkin independen, atau mereka dapat mengambil instruksi mereka dari departemen sumber daya manusia yang berlokasi di kantor pusat.Dengan demikian, informasi mengalir turun dari kantor pusat ke departemen sumber daya manusia di lengan lain perusahaan, ke manajer departemen yang berbeda, dan ke karyawan.Ini juga dapat bekerja secara terbalik;Informasi tersebut dapat mengalir dari berbagai departemen sumber daya manusia di anak perusahaan yang berbeda ke seseorang di kantor pusat.Departemen Sumber Daya Manusia di kantor pusat akan mengumpulkan semua informasi dan mempelajarinya untuk mengetahui apakah anak perusahaan yang berbeda sesuai dengan budaya perusahaan organisasi dan berupaya mencapai tujuannya.

Budaya dan komunikasi organisasi juga menentukan bagaimana perusahaan terkait dengan perusahaanEntitas lain yang eksternal dari organisasi.Misalnya, ini membantu perusahaan merumuskan kebijakan mengenai layanan pelanggan, dan cara karyawan berhubungan dengan kompetisi.Hampir semua organisasi memiliki kebijakan layanan pelanggan yang kuat.Cara karyawan menerapkan ketentuan ini adalah hasil komunikasi yang efektif dengan karyawan oleh perusahaan, atau kurangnya komunikasi.