Skip to main content

Mi a szervezeti tanulás?

A szervezeti tanulás egy olyan kifejezés, amelyet egy vállalkozás vagy szakmai csoport alkalmazottai számára kezelt szisztematikus oktatás vagy képzés leírására használnak.A szervezeti tanulást néha változásmenedzsmentnek hívják, mivel gyakran bevonja a munkavállalók egész csoportját, akik megtanulják új módon folytatni az üzletet.Ennek a koncepciónak egy példája látható egy olyan társaságban, amely alkalmazottainak legnagyobb részét vagy egészét szemináriumra vagy műhelyre küldi egy új számítógépes program megtanulására.

A nagy csoportok vagy szervezetek oktatására különféle megközelítések léteznek.Időnként egy egész csoportos megközelítést alkalmaznak, és az üzleti vagy művelet egy ideig bezáródik a képzés során.Az is gyakori, hogy csak az osztályvezetők vagy a felső szintű menedzsment új képzést kapnak, majd a rendszeren keresztül más alkalmazottak számára szűrik.Az összes szervezeti tanulás mellett a hatékony vezetés és az elszámoltathatóság létfontosságú a valódi változások bekövetkezéséhez.

A hatékony szakmai fejlődésnek egyértelműen meg kell fejeznie az új információk vagy technikák kialakulásának szükségességét, és lehetővé kell tennie az egyének számára, hogy megvásárolhassák az elkövetkező változásokat.Ezt úgy lehet megtenni, ha egyértelmű, dinamikus oktatást és képzést nyújt a kezdeti szakaszokban, és követi azt a megvalósítás során a megértés és a támogatás gyakori ellenőrzésével.A pozitív szervezeti tanulás elérésében hasznos lehet a pozitív szervezeti tanulás elérésében, ha az egyéni visszajelzéseket képesek elősegíteni vagy oktatók vagy oktatók.-A felnőtt tanulók gyakran nagyon képzettek és kényelmesek a jelenleg alkalmazott technikákkal, és az új technikák bevezetése ellenállást vagy kellemetlenséget okozhat.Az új módszerek magukban foglalják a jelenlegi alkalmazottak tanulási görbéjét is, így a hatékony szervezeti tanulásnak ezeket a tényezőket figyelembe kell venni.Ezért a szervezeti tanulást néha adaptív tanulásnak hívják.Egy vállalkozás büszke lehet arra, hogy adaptív szervezetként büszkék legyenek.Az egyik olyan terület, ahol a vállalatoknak befektetniük kell a munkavállalók oktatásába vagy szervezeti tanulásába, a feltörekvő technológiák.Ahogy a fogyasztók megváltoztatják a technológia növekedését, az iparágaknak meg kell változniuk és alkalmazkodniuk kell az új fogyasztói igények kielégítéséhez.