Melyek a rugalmas költségvetés előnyei és hátrányai?

A rugalmas költségvetés inkább pontosabban képviseli a vállalkozásba történő bemeneti cash flow -t, mind a várható értékesítési nyereséget a statikus költségvetéshez képest.A statikus költségvetésről azonban ismert, hogy sokkal egyszerűbb kezelni, és általában a vállalat gyártási folyamatának megkezdése előtt készülnek.Mivel a rugalmas költségvetés megpróbálja alkalmazkodni a készlet és a fogyasztás változó erőforrás -szintjéhez, pontosabb szintű ellenőrzést nyújt az üzleti folyamatok felett, mint a statikus költségvetés.A változó költségvetés szintén jobban megjósolja az üzleti vállalkozások jövőbeli igényeit és a váratlan külső tényezőkhöz való alkalmazkodást, mint amennyire befolyásolhatja a termelékenységet.Milyen szezonális lehet.A számviteli osztály kifinomultsága a dinamikus költségvetés kezelésének bonyolultabb feladatának kezelésére szintén fontos annak meghatározásában, hogy a gyakori és váratlan változások megfelelően kezelhetők -e.A nyilvánosan forgalmazott vállalatokban gyakran mindkét megközelítés kombinációját használják.Évente statikus költségvetést állítanak elő, hogy az elemzőknek és a befektetőknek kiszámítható iránymutatást nyújtsanak a társaság számára, és a rövidebb távú rugalmas költségvetés negyedévente vagy havonta is úgy jön létre, hogy alkalmazkodjanak a változó piaci feltételekhez, amikor azok felmerülnek.A vállalkozások költségvetési típusai attól is függnek, hogy a variancia szintje valójában milyen nagy a megnövekedett vagy csökkent nyereség szempontjából.Ezt a varianciát közvetlenül befolyásolja a költségek jellege is, amelyek rögzíthetők vagy ingadozhatnak.A statikus költségvetési költségvetés megközelíti a varianciát azáltal, hogy előzetesen megpróbálja a túlzott erőforrásokat a kereslet esetleges változásainak megváltoztatása érdekében, és ezért a készletekkel kapcsolatos problémákhoz vezethet.A rugalmas költségvetést viszont csak akkor hozzák létre, ha a tényleges értékesítési volumen ismert, ami jelentősen csökkenti a variancia problémáit, például a rendelkezésre álló munkaerő -hatékonyságot, de ugyanakkor a rugalmas költségvetést azonnali és kritikus aggodalomra készteti.A napi műveletekhez.Ez azt jelenti, hogy sokkal nagyobb költségszabályozást kínál az üzleti művelet felett, és versenyképesebbé teszi.Ez pontosabban megcélozza azt is, ha a teljesítményszintek alá esnek, vagy megfelelnek az elvárásoknak.Az a megközelítés, amelyet a nagyobb vállalatok alkalmaznak az ilyen változók kezelésére, az, hogy statikus költségvetéssel rendelkezzen az egész szervezet számára, és rugalmas költségvetéssel rendelkezik az egyes osztályok számára.Néhány értékesítési számot először generáltak.Ez azt jelenti, hogy a rugalmas költségvetés kezdetben az elmúlt negyedév statikus költségvetésének teljesítményszintjén alapul.Ezért a rugalmas költségvetés első alkalommal történő felhasználása bizonyos problémákat okozhat a megfelelő mennyiségű erőforrás biztosításával a jelenlegi igények kielégítéséhez.A vállalat gyorsan növekvő szakaszai alulfinanszírozhatók, míg mások túllépik a költségvetést, amíg az adatok felhalmozódnak és a rugalmas költségvetés pontosabbá nem válnak a folyamatos trendek nyomon követésében és támogatásában.Ez jobb, mint a statikus költségvetés önmagában történő felhasználása, ami üzleti veszteségekhez vezethet, mivel a mobilitás hiánya miatt új berendezéseket vásárolhat, ha váratlanul szükség van, vagy a tőkét megfelelően az alul- és túlteljesítő ágazatokhoz irányíthatja.