Mi a pozitív szervezeti magatartás?

A pozitív szervezeti magatartás azt a tanulmányt képviseli, hogy a pozitív érzelmek hogyan kapcsolódnak a munkahelyi munkavállalói teljesítményhez.Feltárja, hogy a pozitív pszichológia hogyan vonatkozik a munkakörnyezetre, és hogyan lehet megtanítani az alkalmazottakat pozitív pszichológiai erőforrás -kapacitásaik javítása érdekében.A pozitív szervezeti magatartás kutatói úgy vélik, hogy a remény, az optimizmus és az ellenálló képesség fejlődnek a magasabb teljesítményű alkalmazottakhoz.

Ezen kutatók szerint azok az alkalmazottak, akiknek reményt adnak, energiát költenek a célok elérésére és az akaraterővel szembeni kihívásokkal való felhasználással.Tervezik a helyzeteket, és újraértékelik az eseményeket, amint azok bekövetkeznek.Ez a pozitív szervezeti magatartás olyan határozott alkalmazottakat hoz létre, akik alternatív megoldásokat keresnek a probléma felmerülése esetén végzett munka elvégzéséhez.A problémákat kihívásoknak tekintik, és hatékonyabban eredményeznek eredményeket a vállalat számára, állítja az elmélet.

Az optimizmus lehetővé teszi az ember számára, hogy az eseményeket internalizálja, és a negatív eseményeket ideiglenesnek tekintse, és kapcsolódik a külső helyzetekhez.A pesszimizmus elősegíti a kudarcot, a pozitív szervezeti magatartási tanulmányok szerint, de az optimizmust meg lehet tanulni és megmérni, és befolyásolja az ember teljesítményét a munkahelyen.Az optimista munkavállaló, aki optimista megbocsát a múltbeli hibáknak, a jelenben él, és a lehetőségeket várja a lehetőségekre.

Az ellenálló képességként meghatározott pozitív szervezeti magatartás lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy gyorsan felépüljenek a kudarcokból és továbblépjenek.Ez lehetővé teszi számukra a konfliktusok és a kudarcok leküzdését, valamint az új kihívások teljesítését.Amikor az alkalmazottak optimizmussal rendelkeznek, rugalmasságot és adaptációt használnak a problémák megoldásának megtalálására.Az optimizmust a munkahelyen fejleszteni lehet képzés révén, és megmérheti, hogy az alkalmazottak mennyire teljesítik a vállalati célokat.

A pozitív szervezeti magatartás megtanítása jobb munka elégedettséghez, munka boldogságához és a vállalat iránti elkötelezettséghez vezet, állítja az elmélet.A munkahelyen elégedett alkalmazottak túlmutatnak és túlmutatnak, amit elvárnak tőlük.Önként jelentkeznek a munkatársaknak, és további feladatokat vállalnak anélkül, hogy megbánnák a kiegészítő munkát.Ha a munka elégedettsége magas, akkor a munkavállalók nyitottak a változásra, ha az a munkáltató számára előnyös.

A munkahelyi boldogság a pozitív szervezeti magatartás másik előnyeit jelöli.Ezt érzelmi vonásnak tekintik, amely elősegíti a munkavállalók jólétének érzetét.A munkahelyen boldog munkavállalók általában mentálisan és fizikailag egészségesebbnek tűnnek, és jobban képesek megbirkózni a stresszel.Valószínűbb, hogy elérik a legmagasabb potenciáljukat, amelyet teljesítményük révén lehet értékelni.

A szervezet iránti elkötelezettség pozitív szervezeti magatartást javasol, amely kevésbé távollétet és forgalmat eredményez.Azok a munkavállalók, akik hisznek abban a társaságban vagy ügynökségben, ahol dolgoznak, továbbra is a munkájukban maradnak, mert akarják, nem azért, mert szükségük van rá.Hisznek az előállított termékekben vagy szolgáltatásokban, és azon dolgoznak, hogy a cég erősebbé és jövedelmezőbbé váljon.

A pozitív szervezeti magatartással végzett tanulmányok megmutatják a remény, az ellenálló képesség és az optimizmus képességét motivált alkalmazottakat teremtve, és befolyásolják szakmai hozzáállásukat.Egyes vállalatok, amelyek ezeket a pszichológiai megközelítéseket alkalmazzák, az önellenőrzést használják a munkavállalók munkavállalói elégedettségének, a munka boldogságának és a szervezet iránti elkötelezettségének mérésére.Ezeket a tényezőket összehasonlíthatjuk a munkavégzéssel annak meghatározására, hogy létezik -e korreláció.