Apa itu perilaku organisasi yang positif?

Perilaku organisasi yang positif mewakili studi tentang bagaimana emosi positif berhubungan dengan kinerja karyawan di tempat kerja.Ini mengeksplorasi bagaimana psikologi positif berlaku untuk lingkungan kerja dan bagaimana karyawan dapat diajarkan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya psikologis positif mereka.Para peneliti perilaku organisasi positif percaya mengembangkan harapan, optimisme, dan ketahanan mengarah pada karyawan yang berkinerja lebih tinggi.

Karyawan yang memiliki harapan menghabiskan energi untuk memenuhi tujuan dan menggunakan kemauan untuk menghadapi tantangan, menurut para peneliti ini.Mereka merencanakan situasi dan mengevaluasi kembali peristiwa saat itu terjadi.Perilaku organisasi positif ini menciptakan karyawan yang ditentukan yang mencari solusi alternatif untuk menyelesaikan pekerjaan ketika masalah muncul.Mereka melihat masalah sebagai tantangan dan lebih efektif menghasilkan hasil yang bermanfaat bagi perusahaan, teori tersebut menyatakan.

Optimisme memungkinkan seseorang untuk menginternalisasi peristiwa dan melihat peristiwa negatif sebagai sementara dan terkait dengan situasi luar.Pesimisme mempromosikan kegagalan, menurut studi perilaku organisasi yang positif, tetapi optimisme dapat dipelajari dan diukur, dan berdampak pada kinerja seseorang di tempat kerja.Seorang karyawan yang optimis memaafkan kesalahan masa lalu, hidup di masa sekarang, dan mencari peluang di masa depan.

Perilaku organisasi positif yang didefinisikan sebagai ketahanan memungkinkan karyawan untuk pulih dengan cepat dari kemunduran dan melanjutkan.Ini memungkinkan mereka untuk mengatasi konflik dan kegagalan dan memenuhi tantangan baru.Ketika karyawan memiliki optimisme, mereka menggunakan fleksibilitas dan adaptasi untuk menemukan solusi untuk masalah.Optimisme dapat dikembangkan di tempat kerja melalui pelatihan dan diukur dengan seberapa baik karyawan memenuhi tujuan perusahaan.

Mengajarkan perilaku organisasi yang positif mengarah pada kepuasan kerja yang lebih baik, kebahagiaan kerja, dan komitmen kepada perusahaan, teori tersebut menyatakan.Karyawan yang puas di tempat kerja akan melampaui apa yang diharapkan dari mereka.Mereka akan menjadi sukarelawan untuk membantu rekan kerja dan mengambil tugas tambahan tanpa membenci pekerjaan tambahan.Ketika kepuasan kerja tinggi, karyawan terbuka untuk berubah jika itu bermanfaat bagi pemberi kerja.

Kebahagiaan di tempat kerja menunjukkan manfaat lain dari perilaku organisasi yang positif.Ini dianggap sebagai sifat emosional yang mempromosikan rasa kesejahteraan pada karyawan.Pekerja yang senang di tempat kerja umumnya tampak lebih sehat secara mental dan fisik, dan lebih mampu mengatasi stres.Mereka lebih cenderung mencapai potensi tertinggi mereka, yang dapat dievaluasi melalui kinerja mereka.

Komitmen kepada organisasi menyarankan perilaku organisasi positif yang mengakibatkan kurangnya ketidakhadiran dan pergantian.Karyawan yang percaya pada perusahaan atau agen tempat mereka bekerja tetap di pekerjaan mereka karena mereka mau, bukan karena mereka perlu.Mereka percaya pada produk atau layanan yang diproduksi dan bekerja untuk membuat perusahaan lebih kuat dan lebih menguntungkan.

Studi yang dilakukan pada perilaku organisasi yang positif menunjukkan kapasitas harapan, ketahanan, dan optimisme menciptakan karyawan yang termotivasi dan memengaruhi sikap profesional mereka.Beberapa perusahaan yang menggunakan pendekatan psikologis ini menggunakan pengujian sendiri untuk mengukur kepuasan kerja karyawan, kebahagiaan di tempat kerja, dan komitmen terhadap organisasi.Faktor -faktor ini dapat dibandingkan dengan kinerja pekerjaan untuk menentukan apakah ada korelasi.