Mi a túlértékelési hatás?

A túlértékelési hatás olyan jelenség, ahol a külső jutalom jelenléte csökkentheti a belső motivációt egy feladat elvégzéséhez.Az ezen a területen az úttörő munkák nagy részét Richard Nisbett és Mark Lepper, két szociálpszichológus végezte, akik érdeklődtek a megismerés befolyásolásában az emberi viselkedésre.Számos tanulmány megerősítette megállapításait, bár a koncepciónak van néhány kritikája.

Az eredeti kutatás a túlértékelési hatás feltárására az óvodások egy csoportját érintette, akiknek markereket kaptak és felkérték a rajzolásra.Mindannyian élvezték a rajzot a kísérlet előtt, és belső motivációt tapasztaltak öröm és elégedettség formájában a rajzprojektek befejezéséből.Néhány gyermeknek jutalmat ígértek a rajzokért, míg mások meglepő jutalmat kaptak, és egy harmadik csoport egyáltalán nem kapott semmit.A kutatók arra vártak, hogy felvegyék a kísérlet második részét, egy megfigyelési ülésen annak meghatározására, hogy a jutalmak vagy annak hiánya hogyan befolyásolta a viselkedést.A kísérlet során a legkevésbé valószínű, hogy rajzoltak.Ezek a gyermekek azért jöttek, hogy a rajzot a külső motivációhoz, a munka elvégzéséhez szükséges jutalomhoz társítsák, nem pedig a belső motivátorokhoz, amelyek elsősorban elkezdték őket.A túlértékelési hatással kapcsolatos egyéb tanulmányok a különböző populációkat vizsgálták, hogy megvizsgálják, hogy a hatás következetes -e a különböző korcsoportok, tevékenységek és a jutalmak típusai.Általános szabályként az;Azok, akik ígéretes jutalmakat kapnak a tevékenységekért, abbahagyják a maguk érdekében való részvételt.

Ez a kutatás az önértékelés nagyobb tanulmányi területének része.A túlértékelési hatás értelmében az emberek elkezdenek egy feladatot a külső motivációhoz társítani, és úgy gondolják, hogy ezért teszik meg, és eldobják a belső jutalmakat.A kellemes tevékenység megsértővé válhat, amikor egy tranzakciós jutalom belép a forgatókönyvbe.Például egy festő nem lehet örömmel festeni, amikor megszokja, hogy fizessen a munkájáért.Az a hiedelem, hogy a jutalmazások megerősítik a viselkedést, széles körben megfigyelhetők a különféle környezetben kínált ösztönzők formájában, a munkahelytől az osztálytermig.Számos viselkedésmódosítási program célja, hogy ösztönözze a pozitív viselkedést, miközben elriasztja mások jutalmát a résztvevőik számára a kívánt viselkedés ápolására.