Bagaimana saya bisa menentukan sikap di tempat kerja?

Sikap seseorang adalah cara berpikirnya dan asumsi yang mendasari.Sikap di tempat kerja adalah faktor dalam produktivitas, seperti halnya keterampilan.Faktanya, setidaknya satu survei telah menunjukkan bahwa mayoritas organisasi peringkat sikap di tempat kerja sebagai perhatian yang lebih besar daripada keterampilan dan kompetensi.Untuk majikan, mengawasi sikap di tempat kerja mdash;baik sebelum dan sesudah perekrutan mdash;Dapat membantu dalam keputusan tentang pilihan untuk dibuat dalam hal manfaat, kompensasi, dan fitur tempat kerja lainnya untuk membantu perusahaan menjadi lebih produktif, dan tidak memiliki informasi ini membuat sulit untuk menyelaraskan keputusan dengan preferensi karyawan.Ada beberapa metode yang tersedia untuk menilai sikap di tempat kerja.

Cara standar untuk menilai sikap di tempat kerja adalah dengan menggunakan instrumen survei, dan penting untuk mengetahui bahwa sementara beberapa survei berkaitan dengan sikap di tempat kerja secara umum, aSurvei dapat dipahami secara khusus untuk menjawab pertanyaan tertentu yang berkaitan dengan sikap karyawan.Melacak sikap karyawan dari waktu ke waktu adalah cara terbaik untuk memiliki rasa interaksi antara keadaan pekerjaan dan sikap.Penting juga bagi survei untuk berkembang seiring dengan berkembangnya organisasi.Pendekatan lain adalah menggunakan data yang ada di file dalam file sumber daya manusia perusahaan, termasuk ulasan kinerja, mungkin bersama dengan survei.Penilaian sikap informal juga berkontribusi untuk mendapatkan gambaran lengkap tentang sikap karyawan.

untuk menentukan sikap di tempat kerja Anda, Anda mungkin mengikuti langkah -langkah ini.Pertama, tentukan aspek sikap karyawan apa yang ingin Anda ketahui, misalnya, respons terhadap perubahan dalam sistem telepon, apakah akan secara signifikan bermanfaat untuk menambah hari pribadi lain, atau sikap umum, keseluruhan terhadap manajemen.Kedua, lihat informasi tentang instrumen sikap yang ada, dan minta rekomendasi tim sumber daya manusia Anda.Ketiga, cari instrumen yang ada, menyewa konsultan untuk membangun satu, atau berbicara dengan departemen sumber daya manusia Anda tentang mengembangkan alat in-house.

Akhirnya, persiapkan karyawan Anda sebelum mengelola survei untuk pertama kalinya.Biarkan karyawan tahu manfaat atau hasil positif apa yang Anda harapkan dari tugas tambahan ini.Membuat pengaturan sehingga pengumpulan informasi tidak mengganggu pekerjaan mereka atau membebani mereka dengan panjang.