Bagaimana cara memilih strategi motivasi terbaik?

Memilih strategi motivasi mana yang terbaik untuk Anda atau orang lain di sekitar Anda, seperti karyawan, melibatkan menganalisis faktor -faktor yang memaksa seseorang untuk memulai dan menyelesaikan tugas.Beberapa strategi melibatkan imbalan eksternal atau material, sementara yang lain mengandalkan faktor yang lebih tidak berwujud untuk memotivasi.Memilih strategi motivasi yang tepat untuk individu atau kelompok juga tergantung pada kekuatan dan kelemahan yang ditentukan.Beberapa orang tidak memiliki motivasi karena mereka tidak tertarik, terganggu, atau tidak terlibat, sementara yang lain memiliki masalah dengan motivasi karena rasa takut, kecemasan, atau intimidasi internal atau eksternal.

Langkah pertama dalam memilih strategi motivasi terbaik adalah mengidentifikasi tugas yang ada di tangandan tentukan mengapa motivasi kurang atau perlu ditingkatkan.Salah satu cara untuk menemukan kekuatan dan kelemahan adalah dengan membuat grafik atau tabel dari keuntungan dimotivasi untuk menyelesaikan tugas atau proyek dan kerugian atau "blok jalan" untuk melakukannya.Ini dapat membantu menentukan apakah masalahnya tidak tertarik atau bosan atau apakah itu takut akan kegagalan atau kecemasan yang terkait dengan apa yang perlu dilakukan.

Setelah blok untuk motivasi diidentifikasi, memilih strategi motivasi harus fokus pada cara untuk mengatasi masalah ini.Seseorang yang tidak tertarik atau bosan dapat menemukan strategi yang membantu mempersonalisasikan aktivitas atau mengubah cara yang dilakukan merangsang, yang dapat meningkatkan motivasi.Mengizinkan input dan ide-ide segar menimbulkan kegembiraan dan komitmen terhadap suatu proyek, yang dapat membantu memotivasi mereka yang kekurangan dorongan karena kebosanan.

Takut kegagalan atau self-talk negatif dapat memiliki dampak mendalam pada motivasi.Memvisualisasikan keberhasilan dan menyimpan daftar hasil positif dari peningkatan motivasi dan penyelesaian tugas dapat menjadi strategi motivasi yang membantu jika rasa takut menghadirkan masalah.Mengingatkan orang -orang yang mereka lakukan dengan baik dan mengungkapkan rasa terima kasih juga dapat membantu memperkuat pemikiran positif dalam lingkungan kerja.Karyawan sering merasa mereka hanya diakui ketika mereka membuat kesalahan, jadi mengambil setiap kesempatan untuk memuji pekerjaan yang baik membuat lingkungan kerja yang lebih harmonis dan karyawan yang lebih termotivasi.

Sementara motivasi sering tidak terkait dengan imbalan eksternal, seperti bonus di tempat kerja,Beberapa orang tidak memiliki motivasi karena kurangnya imbalan atas upaya mereka.Dalam beberapa kasus, hadiah material sangat meningkatkan motivasi, meskipun tidak selalu perlu moneter.Misalnya, beberapa orang menemukan menetapkan imbalan kecil untuk diri mereka sendiri, seperti dua jam untuk bersantai dan menonton sebuah gerakan, dapat membantu memotivasi diri mereka sendiri untuk menyelesaikan tugas yang menakutkan.Di tempat kerja, penghargaan material dapat mengambil bentuk kenaikan gaji, promosi, atau bahkan satu hari waktu luang untuk karyawan yang berkinerja baik dan menyelesaikan tugas tepat waktu.

Pentingnya menetapkan tujuan yang realistis tidak dapat dilebih -lebihkan.Bahkan orang yang cukup termotivasi dapat mulai kurang antusias dan dorongan ketika tujuan tidak dapat dijangkau atau tidak didefinisikan dengan jelas.Beberapa orang lebih suka bekerja pada tujuan besar dalam jangka waktu yang lama, tetapi banyak orang berkinerja lebih baik ketika proyek besar dipecah menjadi tujuan yang lebih kecil dengan tenggat waktu yang lebih pendek.Memecah tugas -tugas besar menjadi yang lebih kecil dapat memungkinkan orang untuk merasakan kepuasan dan penyelesaian karena setiap tahap proyek selesai, yang juga dapat membantu memberikan motivasi untuk terus berjalan.