Bagaimana cara meningkatkan motivasi karyawan?

Ketika motivasi karyawan rendah, bisnis dapat mengalami kesulitan.Ketidakbahagiaan pada pekerjaan dapat menyebabkan produksi yang rendah, perilaku buruk, seringnya absen, dan kurang dari layanan pelanggan yang lebih kecil.Banyak yang percaya bahwa satu -satunya cara untuk benar -benar meningkatkan motivasi karyawan adalah melalui insentif keuangan, dan meskipun ini tentu saja merupakan faktor penting, itu bukan satu -satunya hal yang dapat berhasil.Ada banyak cara untuk membantu karyawan lebih bersemangat tentang pekerjaan mereka.

Salah satu cara untuk meningkatkan motivasi karyawan adalah dengan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka.Ini bukan hanya tentang menunjukkan ketika seorang pekerja melakukan sesuatu yang salah.Bahkan, beberapa manajer hanya memberikan umpan balik untuk memperbaiki kesalahan.Sebaliknya, menangkap orang yang melakukan sesuatu dengan benar bisa sangat memuaskan.Karyawan perlu tahu bahwa upaya mereka dihargai dan pujian dapat sangat membantu membuat pernyataan itu.

Dalam nada ini, beberapa perusahaan memiliki "pekerja minggu ini" atau kontes bulan di mana karyawan dapat diakui publik atas keunggulan mereka.Sumber kebanggaan dalam melakukan pekerjaan biasanya menciptakan motivasi karyawan, tetapi ini seharusnya bukan satu -satunya waktu umpan balik positif diberikan.Ketika ada karyawan yang berada di posisi tingkat yang lebih tinggi karena mereka telah dipromosikan kepada mereka, ada bukti yang jelas bahwa bekerja keras dapat memiliki imbalan.Promosi seharusnya tidak berarti tanggung jawab ekstra dan tidak ada kompensasi tambahan.Promosi sejati harus mengakui komitmen berkelanjutan untuk bekerja, pengalaman yang diperoleh dan nilai yang lebih besar untuk bisnis, dan harus dikompensasi sesuai.

Ketika karyawan berinvestasi dalam bisnis mereka atau memiliki peluang untuk memiliki sebagian bisnis mereka, mereka memiliki alasan tambahan untuk menjadi lebih baik dalam hal merekabekerja.Jika memungkinkan, izinkan karyawan untuk membeli saham perusahaan atau menerima saham sebagai bagian dari paket kompensasi.Ini berarti bahwa karyawan tersebut benar -benar berinvestasi dalam pekerjaan yang ia hasilkan, dan penghargaan kepada perusahaan juga merupakan penghargaan kepada pekerja.

Hal -hal kecil yang membuat pekerjaan menyenangkan dapat meningkatkan motivasi karyawan.Ini termasuk memiliki peluang untuk merayakan sebagai perusahaan, menawarkan bonus atau insentif untuk jenis pekerjaan tertentu, memberi penghargaan kepada karyawan yang merekrut orang lain untuk bekerja di perusahaan, dan memungkinkan beberapa hari santai atau bertema di tempat kerja.Beberapa karyawan mungkin benar -benar menikmati hari Jumat santai atau berdandan di Halloween.

Motivasi karyawan yang rendah dapat terjadi ketika manajemen tidak jelas dan konsisten dalam tujuannya.Manajer dan pemilik perusahaan harus menepati janji karena karyawan segera belajar jika mereka tidak dan cenderung membenci fakta ini.Manajer harus dengan jelas dan mulus mengelola perusahaan tanpa saling bertentangan, terutama ketika mereka mengawasi karyawan yang sama.

Mungkin satu -satunya motivator terbesar bagi karyawan adalah rasa hormat, apa pun judul karyawan.Perusahaan tidak boleh mengizinkan karyawan mana pun diteriaki, diremehkan atau dengan cara apa pun dianiaya oleh manajer atau sesama karyawan.Perilaku ini biasanya legal, tetapi mereka tidak melakukan apa pun untuk moral.Ketika perusahaan secara teratur mengizinkan perilaku manajerial yang buruk, ada sedikit insentif untuk berhasil dan pekerja dengan cepat mengetahui bahwa mereka tidak bermanfaat.