Paano ko madaragdagan ang pagganyak ng empleyado?

Kapag mababa ang pagganyak ng empleyado, ang mga negosyo ay maaaring magkaroon ng isang mahirap na oras.Ang kalungkutan sa trabaho ay maaaring humantong sa mababang produksiyon, hindi magandang pag -uugali, madalas na pag -absent, at mas mababa sa mahusay na serbisyo sa customer.Marami ang naniniwala na ang tanging paraan upang tunay na madagdagan ang pagganyak ng empleyado ay sa pamamagitan ng insentibo sa pananalapi, at habang ito ay tiyak na isang mahalagang kadahilanan, hindi lamang ito ang maaaring gumana.Maraming mga paraan upang matulungan ang mga empleyado na maging mas nasasabik sa kanilang trabaho.

Ang isang paraan upang madagdagan ang pagganyak ng empleyado ay bigyan ang mga empleyado ng puna sa kanilang mga pagtatanghal.Hindi lamang ito tungkol sa pagturo kapag ang isang manggagawa ay may mali.Sa katunayan, ang ilang mga tagapamahala ay nagbibigay lamang ng puna upang iwasto ang mga pagkakamali.Sa halip, ang paghuli sa mga taong gumagawa ng tama ay maaaring matindi ang pagtupad.Kailangang malaman ng mga empleyado na ang kanilang mga pagsisikap ay pinahahalagahan at ang papuri ay maaaring pumunta sa isang mahabang paraan patungo sa pahayag na iyon.Ang mapagkukunan ng pagmamalaki sa paggawa ng isang trabaho ay karaniwang lumilikha ng pagganyak ng empleyado, ngunit hindi ito dapat ang tanging oras na positibong puna ay ibinibigay.Sa pangkalahatan, subukang gumawa ng positibo at nagpapasalamat na mga puna nang regular.Kapag may mga empleyado na nasa mas mataas na antas ng posisyon dahil na-promote sila sa kanila, may malinaw na katibayan na ang pagsisikap ay maaaring magkaroon ng mga gantimpala.Ang mga promo ay hindi dapat nangangahulugang labis na responsibilidad at walang labis na kabayaran.Ang mga tunay na promo ay dapat kilalanin ang patuloy na pangako sa trabaho, karanasan na nakuha at higit na halaga sa isang negosyo, at dapat na mabayaran nang naaayon.trabaho.Kung posible, payagan ang mga empleyado na bumili ng stock ng kumpanya o upang makatanggap ng stock bilang bahagi ng isang pakete ng kabayaran.Nangangahulugan ito na ang empleyado ay tunay na namuhunan sa gawaing ginagawa niya, at ang mga gantimpala sa kumpanya ay gantimpala din sa manggagawa.Kasama dito ang pagkakaroon ng mga pagkakataon upang ipagdiwang bilang kumpanya, nag -aalok ng mga bonus o insentibo para sa ilang mga uri ng trabaho, reward ang mga empleyado na nagrekrut ng iba na magtrabaho sa kumpanya, at pinapayagan ang ilang mga nakakarelaks o may temang araw sa trabaho.Ang ilang mga empleyado ay maaaring tunay na tamasahin ang kaswal na Biyernes o magbihis sa Halloween.

Ang mababang pagganyak ng empleyado ay maaaring mangyari kapag ang pamamahala ay hindi malinaw at pare -pareho sa mga layunin nito.Ang mga tagapamahala at may -ari ng isang kumpanya ay dapat panatilihin ang mga pangako dahil sa lalong madaling panahon malaman ng mga empleyado kung hindi sila at may posibilidad na magalit ang katotohanang ito.Ang mga tagapamahala ay dapat na malinaw at walang putol na pangangasiwa ng isang kumpanya nang hindi sumasalungat sa bawat isa, lalo na kung pinangangasiwaan nila ang parehong empleyado.

Marahil ang nag -iisang pinakadakilang motivator sa mga empleyado ay paggalang, kahit na ano ang pamagat ng isang empleyado.Ang mga kumpanya ay hindi dapat pahintulutan ang sinumang empleyado na hiyawan, belittled o sa anumang paraan na napagkamalan ng isang manager o isang kapwa empleyado.Ang mga pag -uugali na ito ay karaniwang ligal, ngunit wala silang ginagawa para sa moral.Kapag regular na pinapayagan ng mga kumpanya ang hindi magandang pag -uugali ng pamamahala, walang kaunting insentibo upang magtagumpay at mabilis na malaman ng mga manggagawa na hindi sila kapaki -pakinabang.