Apa dasar -dasar manajemen sumber daya manusia?

Setiap perusahaan atau organisasi, tidak peduli seberapa besar atau kecil, perlu menarik dan mempertahankan tenaga kerja terbaik untuk tumbuh dan mempertahankan kesuksesan.Tindakan merekrut, mengelola, dan memotivasi tenaga kerja perusahaan adalah tempat dasar -dasar manajemen sumber daya manusia masuk untuk bermain.Sementara manajemen sumber daya manusia dapat mencakup berbagai peran dan tanggung jawab yang sangat luas, departemen sumber daya manusia (SDM) adalah bagian dari organisasi yang berurusan dengan semua hal yang terkait dengan karyawan.

Sementara sejumlah komponen tempat kerja dapat berada di bawah payung SDM, dasar -dasar manajemen sumber daya manusia adalah perekrutan dan retensi karyawan.Perekrutan mungkin tampak jelas, tetapi departemen sumber daya manusia perusahaan tidak hanya harus menarik karyawan potensial, tetapi juga menentukan yang paling cocok untuk pembukaan yang tersedia.Sebagai bagian dari proses perekrutan, manajer sumber daya manusia mengawasi berbagai tugas dari pengumuman pekerjaan skrip hingga meninjau resume pemohon untuk mewawancarai dan menyaring karyawan potensial.Di perusahaan yang sangat besar, proses perekrutan mungkin sedang berlangsung untuk sebagian besar tahun fiskal.

Retensi

adalah aspek lain dari manajemen sumber daya manusia dan mencakup tanggung jawab yang cukup luas.Tujuan retensi adalah untuk menjaga karyawan yang berharga, membatasi pergantian, dan meningkatkan produktivitas, yang semuanya menghemat uang perusahaan dalam jangka panjang.Sebagai bagian dari retensi karyawan, program dan manfaat harus dikelola dengan memuaskan dan pengembangan tenaga kerja dan peluang pertumbuhan harus disediakan.Meskipun retensi adalah bagian dari dasar -dasar manajemen sumber daya manusia, tidak ada yang mendasar, terutama di perusahaan besar.

Manajer sumber daya manusia dapat menemukan diri mereka bekerja berdampingan dengan eksekutif perusahaan untuk mengembangkan praktik kerja standar untuk berbagai masalah kinerja perusahaan.Program insentif karyawan, pendidikan berkelanjutan, program penghargaan, dan program manfaat semuanya memiliki dampak langsung pada kinerja karyawan dan perlu dikelola oleh seseorang.

Apakah sektor swasta atau publik, ukuran perusahaan atau organisasi secara langsung berdampak pada ukuran dan tanggung jawab departemen sumber daya manusia, semua perusahaan harus membahas dasar -dasar manajemen sumber daya manusia dalam beberapa cara.Perusahaan besar memiliki seluruh departemen yang diisi dengan karyawan SDM dengan berbagai peran dan tingkat tanggung jawab, sementara usaha kecil mungkin memiliki manajer tunggal yang menangani setiap aspek SDM.Beberapa perusahaan bahkan memilih untuk mengontrak sebagian atau semua kebutuhan sumber daya manusia mereka.

Karena fakta bahwa manajemen sumber daya manusia dapat memainkan peran yang bervariasi dan luas dalam suatu organisasi, kualifikasi dan pendidikan untuk manajer sumber daya manusia juga dapat bervariasi.Latar belakang pendidikan dalam manajemen bisnis, sumber daya manusia, dan administrasi manfaat semuanya sama dengan tugas, tetapi pengalaman dan keterampilan kepemimpinan juga penting untuk keberhasilan.Pekerja dengan pengetahuan luas tentang dasar -dasar manajemen sumber daya manusia mungkin lebih cocok untuk mengisi peran luas, tetapi pemilik bisnis tidak boleh mendiskon mereka yang memiliki pengalaman atau pendidikan dalam aspek spesifik sumber daya manusia.