Skip to main content

Ano ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao?

Ang bawat kumpanya o samahan, kahit gaano kalaki o maliit, ay kailangang maakit at mapanatili ang pinakamahusay na manggagawa na posible upang mapalago at mapanatili ang tagumpay.Ang kilos ng pag -recruit, pamamahala at pag -uudyok sa paggawa ng isang kumpanya ay kung saan ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay pumapasok upang maglaro.Habang ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaaring sumakop sa isang malawak na hanay ng mga tungkulin at responsibilidad, ang departamento ng Human Resources (HR) ay bahagi ng isang samahan na may kinalaman sa lahat ng bagay na may kaugnayan sa empleyado.

Habang ang anumang bilang ng mga sangkap ng lugar ng trabaho ay maaaring mahulog sa ilalim ng payong HR, ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay ang pangangalap ng empleyado at pagpapanatili.Ang recruitment ay maaaring mukhang malinaw, ngunit ang departamento ng mapagkukunan ng tao ay hindi lamang dapat maakit ang mga potensyal na empleyado, ngunit matukoy din ang mga pinaka-angkop sa mga magagamit na pagbubukas.Bilang bahagi ng proseso ng pangangalap, pinangangasiwaan ng mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ang iba't ibang mga gawain mula sa mga anunsyo ng trabaho sa pag -script upang suriin ang mga resume ng aplikante sa pakikipanayam at pag -screening ng mga potensyal na empleyado.Sa napakalaking kumpanya, ang proseso ng pangangalap ay maaaring magpatuloy para sa karamihan ng taon ng piskal.

Ang pagpapanatili ay isa pang aspeto ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao at sumasaklaw sa isang medyo malawak na hanay ng mga responsibilidad.Ang layunin ng pagpapanatili ay upang mapanatili ang mga mahahalagang empleyado, limitahan ang paglilipat, at dagdagan ang pagiging produktibo, na ang lahat ay makatipid ng pera ng kumpanya sa katagalan.Bilang bahagi ng pagpapanatili ng empleyado, ang mga programa at benepisyo ay dapat na pinamamahalaan nang kasiya -siya at dapat ibigay ang mga pagkakataon sa pag -unlad at paglago.Kahit na ang pagpapanatili ay bahagi ng mga pangunahing kaalaman sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao, wala tungkol dito ay pangunahing, lalo na sa isang malaking kumpanya.

Ang mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaaring makita ang kanilang mga sarili na nagtatrabaho nang magkasama sa mga executive ng kumpanya upang makabuo ng mga karaniwang kasanayan sa trabaho para sa iba't ibang mga isyu sa pagganap ng kumpanya.Ang mga programang insentibo ng empleyado, patuloy na edukasyon, mga parangal na programa, at mga programa ng benepisyo lahat ay may direktang epekto sa pagganap ng empleyado at kailangang pamahalaan ng isang tao.

Kung pribado o pampublikong sektor, ang laki ng isang kumpanya o samahan na direktang nakakaapekto sa laki at responsibilidad na antas ng departamento ng mapagkukunan ng tao, dapat talakayin ng lahat ng mga kumpanya ang mga pangunahing kaalaman sa pamamahala ng mapagkukunan ng tao sa ilang paraan.Ang mga malalaking kumpanya ay may buong kagawaran na puno ng mga empleyado ng HR na may iba't ibang mga tungkulin at antas ng mga responsibilidad, habang ang mga maliliit na negosyo ay maaaring magkaroon ng isang solong manager na humahawak sa bawat aspeto ng HR.Ang ilang mga kumpanya ay pinili upang makontrata ang bahagi o lahat ng kanilang mga pangangailangan sa mapagkukunan ng tao.

Dahil sa ang katunayan na ang pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaaring maglaro ng iba -iba at malawak na papel sa loob ng isang samahan, ang mga kwalipikasyon at edukasyon para sa mga tagapamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaaring iba -iba rin.Ang mga background na pang -edukasyon sa pamamahala ng negosyo, mga mapagkukunan ng tao, at mga benepisyo sa pangangasiwa ay pantay na pantay sa gawain, ngunit ang karanasan at kasanayan sa pamumuno ay mahalaga din sa tagumpay.Ang mga manggagawa na may malawak na kaalaman sa mga pangunahing kaalaman ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao ay maaaring mas angkop sa pagpuno ng malawak na mga tungkulin, ngunit ang mga may -ari ng negosyo ay hindi dapat diskwento ang mga may karanasan o edukasyon sa isang tiyak na aspeto ng mga mapagkukunan ng tao.