Apa saja berbagai jenis struktur organisasi sederhana?

Struktur organisasi yang sederhana biasanya baik untuk perusahaan yang memiliki 100 karyawan atau lebih sedikit.Struktur cenderung datar, memiliki beberapa tingkat manajemen antara pemilik atau eksekutif dan karyawan garis depan.Berbagai jenis struktur organisasi sederhana dapat mencakup disiplin lini, produksi lini, atau kerusakan gaya divisi.Perusahaan bebas mengatur struktur mereka dengan cara apa pun yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka.Namun, setelah ditetapkan, mungkin sulit untuk berubah tergantung pada fleksibilitas perusahaan.

Struktur datar seringkali umum di perusahaan kecil karena organisasi -organisasi ini memiliki sedikit manajer di luar pemilik.Struktur sederhana ini memungkinkan untuk pengurangan birokrasi dan lebih banyak keterlibatan bagi pemiliknya.Gaya ini juga cenderung membantu meningkatkan kesadaran perusahaan akan pasar dan mencegah operasi macet dengan terlalu banyak karyawan.Saat pasar bergeser, pemilik dapat menyesuaikan perusahaan dengan cara untuk mengambil keuntungan dari perubahan.Struktur organisasi yang sederhana berubah seiring pertumbuhan perusahaan dan bertambah besar.Misalnya, departemen akuntansi mungkin memiliki divisi akuntansi keuangan, biaya, dan pajak di bawah grup yang lebih besar.Divisi akuntansi keseluruhan mungkin memiliki satu direktur, seperti manajer akuntansi atau pengontrol.Individu ini secara langsung bertanggung jawab kepada pemilik dalam struktur organisasi sederhana.Dalam beberapa kasus, pemilik dapat menjadi direktur atas semua kegiatan sub -bisnis.

Line Commodity Struktur organisasi sederhana memiliki lini yang berbeda untuk seluruh kegiatan bisnis.Di perusahaan manufaktur, divisi sesuai dengan produk yang diproduksi oleh perusahaan.Misalnya, garis yang berbeda ada untuk widget, roda gigi, dan sekrup yang diproduksi oleh produsen tunggal.Di bawah posisi direktur atau manajer tinggal semua karyawan lain.Kurangnya divisi di bawah produksi membantu menjaga struktur tetap sederhana dan memungkinkan interaksi pemilik-divisi yang lebih baik.

Struktur organisasi sederhana gaya divisi seringkali merupakan struktur organisasi yang paling umum untuk bisnis yang lebih kecil.Divisi di sini bahkan mungkin tidak membutuhkan direktur di luar pemilik sebagai manajer atas departemen bisa cukup.Rincian di perusahaan -perusahaan ini hanya mencakup divisi yang terpisah, seperti akuntansi, sumber daya manusia, dan produksi antara lain yang diperlukan untuk menjalankan bisnis.Pemilik dapat mengubah atau mengubah perusahaan dengan cukup mudah karena tidak ada individu yang menghalangi divisi atau menggabungkannya dengan yang lain.Pada dasarnya, pemilik memiliki lebih banyak kendali dalam organisasi yang sangat datar ini.