Apa itu penyelidikan apresiatif?

Penyelidikan apresiatif adalah pendekatan untuk organisasi yang berfokus pada eksplorasi kolaboratif dari kekuatan mereka untuk mengembangkan rencana dan prosedur organisasi baru.Perusahaan yang mempersiapkan ekspansi, reorganisasi, atau pergeseran arah sering mendekatinya dari perspektif pemecahan masalah, mencari masalah yang perlu diperbaiki.Dalam penyelidikan apresiatif, organisasi bekerja dari arah yang berlawanan untuk menentukan apa yang bekerja dengan baik bagi perusahaan, dan menggunakan informasi ini untuk mengembangkan strategi untuk masa depan.

Komponen kunci dari pendekatan ini adalah kolaborasi.Anggota suatu organisasi memiliki masukan pada setiap tahap proses dan dapat secara aktif diminta untuk pemikiran mereka.Langkah pertama dalam penyelidikan apresiatif mungkin melibatkan survei dan percakapan dengan orang -orang di semua tingkatan perusahaan.Pada tahap ini, karyawan mendiskusikan apa yang mereka sukai dari pekerjaan mereka, struktur yang berfungsi dengan baik untuk mereka, dan area di mana perusahaan baik -baik saja.

Dengan informasi yang ada tentang bagaimana perusahaan saat ini beroperasi, penyelidikan apresiatif dapat mulai berekspansi ke dalambagaimana itu bisa berfungsi di masa depan.Karyawan dapat mengusulkan proyek dan kebijakan yang dapat lebih lanjut tujuan perusahaan.Mereka dapat membahas cara bagi perusahaan untuk berkembang dengan aman dan efektif jika ekspansi ada dalam rencana.Dalam semua kasus, mereka membangun diskusi positif yang diadakan sebelumnya untuk membuat perusahaan tetap menuju ke arah yang sama.yang tidak berhasil.Suatu sistem yang bekerja dapat menggantikan atau mendorong sistem disfungsional, misalnya, mengubah budaya perusahaan.Penyelidikan juga dapat mengembangkan rencana konkret untuk membantu perusahaan menghindari jebakan yang mungkin timbul, sering menggunakan input dari karyawan peringkat rendah yang mungkin tidak diminta kontribusi.

Perusahaan dapat memimpin penyelidikan apresiatif secara internal atau memanggil spesialis.Beberapa perusahaan konsultan menawarkan ini sebagai layanan dan dapat melatih personel perusahaan sehingga mereka dapat mendukung penyelidikan dan melakukan tindak lanjut mereka sendiri saat perusahaan bergerak maju.Salah satu keuntungan dari konsultan atau layanan pihak ketiga adalah perspektif baru, dipasangkan dengan netralitas.Ini dapat membantu karyawan yang malu atau orang -orang yang khawatir berbicara kepada pengawas ketika mereka diminta untuk memberikan umpan balik;Mereka mungkin menjawab lebih jujur dan sepenuhnya ketika mereka merasa nyaman dengan orang yang mengajukan pertanyaan.