Apa itu filosofi kompensasi?

Semua perusahaan dengan karyawan harus menentukan bagaimana dan apa yang harus membayar pekerja mereka, dan kapan menawarkan hal -hal seperti kenaikan gaji, bonus, dan insentif lainnya.Bisnis dari semua jenis cenderung tidak melakukan ini dengan sembarangan.Sebaliknya, mereka mengembangkan apa yang disebut filosofi kompensasi.Ini adalah rencana aktual untuk bagaimana karyawan harus dibayar, ketika pembayaran akan naik, dan ketika bonus sesuai.Rencana seperti itu sering tersedia bagi karyawan, sehingga mereka memiliki rasa filosofi organisasi dan dengan demikian dapat menentukan perlakuan mereka oleh organisasi, karena berkaitan dengan kompensasi, tidak hanya saat ini tetapi juga di masa depan.

Beberapa hal yang mempengaruhi filosofi kompensasi meliputi pendapatan perusahaan saat ini dan keuntungan yang diharapkan di masa depan, nilai pasar pekerjaan yang dipekerjakan perusahaan, dan tingkat daya saing dalam jenis pekerjaan yang ditawarkan perusahaan.Cara organisasi memandang karyawannya dan tanggung jawabnya terhadap faktor -faktor karyawan tersebut dalam pengembangan filosofi kompensasi juga.Pada dasarnya, banyak elemen yang berbeda dapat berkontribusi pada cara pemberi kerja menentukan tingkat pembayaran, kenaikan dan bonus.

mungkin mudah untuk membuat filosofi kompensasi di beberapa bidang.Misalnya mereka yang membutuhkan tingkat keahlian dan pendidikan yang meningkat, biasanya memiliki tarif yang ditentukan, dan mereka mungkin memiliki kisaran gaji yang sesuai dengan harga nilai pasar dan yang memberi karyawan sesuatu untuk dibidik.Rumah sakit, misalnya, dapat mempekerjakan karyawan dari berbagai jenis, dan kompensasi yang jelas akan berbeda untuk perawat daripada untuk dokter atau petugas kebersihan.Selain itu, itu akan berbeda untuk perawat dari berbagai jenis.LVN akan memiliki kisaran gaji yang lebih rendah daripada RN, dokter dibayar lebih banyak jika mereka adalah spesialis, dan petugas kebersihan tidak memiliki gaji yang mendekati perawat atau dokter.Bisnis seperti rumah sakit mungkin harus mempertimbangkan pekerjaan apa pun yang merupakan pekerjaan serikat, karena ini dapat mempengaruhi tingkat pembayaran atau tabel untuk kemajuan dan kenaikan gaji.

Satu hal yang harus ditentukan oleh banyak organisasi adalah bagaimana mengatur kenaikan gaji.Beberapa perusahaan membiarkan ini terbuka, atau di masa ekonomi yang keras mereka mungkin tidak memberikan jenis kenaikan gaji atau bonus apa pun.Ini biasanya merupakan pendekatan picik, bahkan jika itu kadang -kadang diperlukan.Saat karyawan bekerja, nilai gaji mereka cenderung berkurang jika biaya hidup naik, sementara mereka mendapatkan pengalaman dan keahlian di bidang mereka dan menunjukkan loyalitas perusahaan dengan terus bekerja untuk perusahaan.Pendekatan semacam itu dari waktu ke waktu mungkin merupakan resep kegagalan untuk mempertahankan karyawan yang berpengalaman karena tidak terus menegaskan nilai karyawan dan merendahkannya.Memiliki filosofi kompensasi yang dinyatakan dengan jelas sebagian dapat menyelesaikan masalah ini;Jika perusahaan memiliki kebijakan tanpa kenaikan gaji, karyawan yang bekerja untuk itu tahu terlebih dahulu kebijakan ini ada tetapi retensi karyawan mungkin masih sulit.

Sebagian besar perusahaan memiliki beberapa bentuk filosofi kompensasi dan sangat penting bahwa itu diterapkan secara konsisten.Kegagalan untuk secara adil menerapkan kebijakan apa pun dapat menyebabkan tuduhan diskriminasi karyawan, terutama jika tampaknya ada kegagalan sistemik yang mempengaruhi satu jenis kelamin atau kelompok ras tunggal.Jika ada perubahan yang harus dilakukan dengan cara orang dibayar di masa depan, perubahan ini juga harus memengaruhi semua karyawan.Oleh karena itu, tidak peduli bagaimana filosofi kompensasi dikembangkan, itu tidak fleksibel setelah menjadi kebijakan.