Apa itu manajemen kinerja SDM?

Di dunia bisnis, mampu menangani sumber daya manusia dan proses kerja secara efisien disebut sebagai manajemen kinerja SDM .Di sebagian besar perusahaan, manajemen kinerja SDM ditangani oleh kombinasi perekrutan yang cermat, penawaran upah dan manfaat, peningkatan lingkungan kerja dan penilaian pekerjaan berkelanjutan sehingga karyawan dapat melakukan secara optimal.Kinerja SDM umumnya diukur dengan tingkat produktivitas yang diukur terhadap tingkat turnover dan retensi.

Untuk departemen sumber daya manusia, mampu mengelola berbagai aspek manajemen kinerja lebih mudah dengan menggunakan penggunaan alat seperti perangkat lunak manajemen kinerja SDM dan evaluasi kinerja.Manajer Sumber Daya Manusia yang cerdas akan dapat menggunakan alat manajemen kinerja ini untuk mendapatkan hasil yang lebih akurat sehubungan dengan seberapa baik karyawan yang dilakukan di tempat kerja dan bagaimana membuat hal-hal lebih baik di seluruh perusahaan.

Perangkat Lunak Manajemen Kinerja Bisnis adalah sumber yang bagus untuk manajemen kinerja SDM.Selain melacak kandidat yang masuk, perangkat lunak ini juga dapat melacak tugas yang dilakukan oleh karyawan yang ada untuk mengidentifikasi area mana pun di mana karyawan berjuang untuk berkinerja baik di tempat kerja.Ketika kelambatan dalam kinerja diidentifikasi, manajemen kemudian dapat melakukan studi objektif mengapa hal ini terjadi sehingga pelatihan atau dukungan tambahan dapat diberikan sesuai kebutuhan.

Alat lain yang sering digunakan departemen sumber daya manusia untuk meningkatkan manajemen kinerja SDM adalah penilaian 360 derajat.Ini adalah studi anonim yang melibatkan meminta karyawan untuk mengidentifikasi diri sendiri area atau personel yang menyebabkan kinerja rendah atau masalah di seluruh perusahaan.Karyawan diberi waktu untuk mempertimbangkan bagaimana kinerja departemen secara keseluruhan mempengaruhi ini serta memberikan saran tentang bagaimana masalah dapat ditingkatkan.Penilaian 360 derajat juga sering digunakan selama wawancara keluar ketika karyawan dapat berbicara lebih bebas.

Selain perangkat lunak dan penilaian manajemen kinerja SDM, karyawan sering dievaluasi melalui evaluasi kinerja yang umumnya dilakukan oleh pengawas.Karyawan diberikan informasi, dukungan, dan sumber daya untuk menjadi lebih produktif di tempat kerja saat ini.Selain itu, upah dan manfaat dievaluasi dan ditingkatkan sesuai untuk mendorong kinerja yang lebih baik.Departemen Departemen Sumber Daya Manusia juga harus bijaksana untuk terus memperbarui deskripsi pekerjaan sehingga kandidat yang tepat tertarik.Selain itu, upah dan manfaat pekerjaan harus ditinjau secara sering untuk memastikan bahwa perusahaan menawarkan kompensasi terbaik untuk karyawan baru dan karyawan yang ada.Kegagalan untuk melakukannya dapat menyebabkan kinerja yang buruk dan tingkat turnover yang tinggi.