Apa yang termasuk dalam rencana manajemen personalia?

Rencana manajemen personalia adalah bagian dari rencana bisnis yang merinci bagaimana bisnis baru bermaksud untuk mempekerjakan, memberikan kompensasi, dan memanfaatkan potensi karyawannya.Ada beberapa jenis informasi yang ditemukan dalam rencana ini, termasuk jumlah karyawan yang dibutuhkan perusahaan, peran masing -masing karyawan, dan struktur organisasi bisnis.Rencana manajemen personalia juga mencakup informasi mengenai berapa banyak masing -masing posisi akan membayar dan jenis manfaat yang akan disediakan atau disediakan untuk karyawan oleh perusahaan.Seringkali, jenis rencana ini juga akan menjabarkan ide atau kebijakan tentang bagaimana perusahaan berencana untuk merekrut karyawan yang dibutuhkan untuk operasi, dan bagaimana karyawan tersebut akan dikelola.Banyak karyawan yang dibutuhkan perusahaan dan posisi apa yang akan diisi oleh karyawan tersebut.Bergantung pada jenis bisnis, ini mungkin termasuk jumlah dasar karyawan dan posisi yang diperlukan untuk memulai bisnis, serta jumlah karyawan yang diproyeksikan yang dibutuhkan begitu bisnis bereputasi baik.Dalam bagian Rencana Manajemen Personalia ini, biasanya juga akan ada rincian struktur organisasi karyawan, termasuk posisi mana yang akan bertanggung jawab atas posisi lain.

setelah jumlah dan jenis posisi ditata, setiap posisi akandiberi skala gaji.Ini biasanya mencakup kisaran antara gaji awal atau upah per jam dan jumlah maksimum yang dapat diperoleh karyawan dalam posisi itu.Rencana manajemen personalia juga akan memecah jenis manfaat yang akan tersedia untuk setiap orang tergantung pada posisi yang ia pegang di dalam perusahaan.Ini dapat mencakup rencana asuransi dan pensiun, serta liburan dan waktu sakit.Seringkali, tidak semua posisi akan memenuhi syarat untuk semua manfaat, atau manfaatnya dapat bervariasi berdasarkan posisi yang dimiliki karyawan;Informasi ini juga biasanya akan ditunjukkan dalam rencana manajemen personalia.

Apakah rencana itu digunakan untuk mengumpulkan investasi atau hanya sebagai strategi internal untuk diikuti perusahaan, rencana manajemen personalia biasanya akan mencakup informasi tentang bagaimana perusahaan berencana untuk merekrut karyawan yang diperlukan untuk mengoperasikan bisnis.Ini akan berisi informasi mengenai di mana pemilik bisnis bermaksud untuk beriklan untuk karyawan dan apakah perusahaan berencana untuk menggunakan agen ketenagakerjaan sementara untuk mengisi posisi.Jika bisnis baru bermaksud untuk mengadakan pekerjaan pameran kerja atau berpartisipasi dalam satu, ini juga akan sering diindikasikan dalam rencana manajemen personalia.

Meskipun tujuan utama dari dokumen manajemen personalia adalah untuk menjabarkan bagaimana perusahaan mengantisipasi menemukan, memanfaatkan, dan mengkompensasi tenaga kerjanya, itu juga dapat mencakup informasi tentang bagaimana perusahaan akan mengelola karyawannya.Ini sering datang dalam bentuk buku pegangan karyawan yang potensial, yang menjabarkan aturan dan harapan karyawan perusahaan, dan bagaimana promosi, PHK, dan potensi penembakan dapat ditangani.Buku Pegangan Karyawan juga akan sering menggambarkan apa yang dapat diharapkan karyawan dari perusahaan itu sendiri serta pengawas mereka.