Những gì được bao gồm trong kế hoạch quản lý nhân sự?

Kế hoạch quản lý nhân sự là một phần của kế hoạch kinh doanh chi tiết cách một doanh nghiệp mới dự định thuê, bồi thường và sử dụng các nhân viên tiềm năng của mình.Có một số loại thông tin khác nhau được tìm thấy trong kế hoạch này, bao gồm số lượng nhân viên mà một công ty sẽ cần, vai trò của mỗi nhân viên và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.Kế hoạch quản lý nhân sự cũng bao gồm thông tin liên quan đến việc mỗi vị trí sẽ trả bao nhiêu và loại lợi ích sẽ được công ty cung cấp hoặc cung cấp cho nhân viên.Thông thường, loại kế hoạch này cũng sẽ đưa ra các ý tưởng hoặc chính sách về cách một công ty có kế hoạch tuyển dụng nhân viên cần thiết cho hoạt động và cách quản lý các nhân viên đó.Nhiều nhân viên mà một công ty cần và những vị trí mà các nhân viên đó sẽ lấp đầy.Tùy thuộc vào loại hình kinh doanh, điều này có thể bao gồm số lượng nhân viên và vị trí cơ bản cần thiết để bắt đầu kinh doanh, cũng như số lượng nhân viên dự kiến cần thiết khi doanh nghiệp có vị thế tốt.Trong phần này của kế hoạch quản lý nhân sự, thường sẽ có sự cố cấu trúc tổ chức của nhân viên, bao gồm cả vị trí sẽ chịu trách nhiệm cho các vị trí khác.được đưa ra một thang lương.Điều này thường bao gồm một phạm vi giữa mức lương khởi điểm hoặc tiền lương hàng giờ và số tiền tối đa mà một nhân viên có thể kiếm được ở vị trí đó.Kế hoạch quản lý nhân sự cũng sẽ phá vỡ các loại lợi ích sẽ được cung cấp cho mỗi người tùy thuộc vào vị trí mà anh ta hoặc cô ta nắm giữ trong công ty.Điều này có thể bao gồm các kế hoạch bảo hiểm và nghỉ hưu, cũng như kỳ nghỉ và thời gian ốm.Thông thường, không phải tất cả các vị trí sẽ đủ điều kiện nhận tất cả các lợi ích hoặc các lợi ích có thể thay đổi dựa trên vị trí mà nhân viên có;Thông tin này cũng thường sẽ được chỉ định trong kế hoạch quản lý nhân sự.

Cho dù kế hoạch đang được sử dụng để thu thập các khoản đầu tư hay đơn giản là một chiến lược nội bộ để công ty tuân theo, kế hoạch quản lý nhân sự thường sẽ bao gồm thông tin về cách một công ty có kế hoạch tuyển dụng nhân viên cần thiết để vận hành doanh nghiệp.Điều này sẽ chứa thông tin liên quan đến nơi mà chủ doanh nghiệp dự định quảng cáo cho nhân viên và liệu công ty có kế hoạch sử dụng một cơ quan việc làm tạm thời để lấp đầy các vị trí hay không.Nếu doanh nghiệp mới dự định tổ chức hội chợ việc làm hoặc tham gia vào một công việc, điều này cũng thường sẽ được chỉ định trong kế hoạch quản lý nhân sự.

Mặc dù mục đích chính của tài liệu quản lý nhân sự là đưa ra cách một công ty dự đoán việc tìm kiếm, sử dụng và bù đắp lực lượng lao động của mình, nhưng nó cũng có thể bao gồm thông tin về cách công ty sẽ quản lý nhân viên của mình.Điều này thường xuất hiện dưới dạng một cuốn sổ tay nhân viên tiềm năng, đưa ra các quy tắc và kỳ vọng của nhân viên của công ty, và cách các chương trình khuyến mãi, sa thải và các vụ cháy tiềm năng có thể được xử lý.Cẩm nang nhân viên cũng thường sẽ mô tả những gì nhân viên có thể mong đợi từ chính công ty cũng như người giám sát của họ.