Apa hubungan antara kepemimpinan dan perilaku organisasi?

Hubungan antara kepemimpinan dan perilaku organisasi mengacu pada cara di mana jenis kepemimpinan dalam suatu organisasi mempengaruhi perilaku individu yang bekerja di sana.Ada beberapa gaya kepemimpinan, dan yang ada di suatu organisasi dapat memengaruhi cara karyawan dalam organisasi itu berperilaku.Contoh dari berbagai jenis kepemimpinan termasuk kepemimpinan otokratis, kepemimpinan kolaboratif, kepemimpinan negosiatif dan kepemimpinan delegatif.

Perilaku kepemimpinan dan organisasi terjalin karena jenis kepemimpinan yang ada dalam suatu organisasi dapat berarti perbedaan antara keberhasilan organisasi dan ketidakmampuan organisasi untuk membuat dampak pada lingkungannya.Sebuah analogi seorang kapten yang mengarahkan kapal sering digunakan untuk menggambarkan para pemimpin perusahaan, dan kompetensi dengan mana pemimpin menangani helm akan menentukan apakah kapal akan berhasil mencapai tujuan yang ditentukan tepat waktu.Salah satu contoh hubungan antara kepemimpinan dan perilaku organisasi dapat dilihat dalam gaya kepemimpinan otokratis dan pengaruhnya terhadap perilaku organisasi.Gaya kepemimpinan ini biasanya merupakan jalan satu arah dengan rantai komando yang mengalir dari atas, menuruni hierarki dalam organisasi.Karyawan di perusahaan di mana jenis kepemimpinan ini adalah norma hanya mungkin diharapkan untuk mematuhi arahan alih -alih mencoba menampilkan ketegasan individu.

Kepemimpinan kolaboratif adalah kebalikan dari kepemimpinan otokratis, dan hubungan antara jenis kepemimpinan dan perilaku organisasi ini terlihat jelas dalam respons karyawan.Karyawan dalam sebuah organisasi di mana gaya kepemimpinan kolaboratif adalah norma didorong untuk berkontribusi pada menjalankan organisasi.Karyawan dapat diberi tantangan yang diharapkan mereka selesaikan dengan menggunakan inisiatif mereka, daripada mengandalkan arahan dari manajemen.Gaya kepemimpinan kolaboratif terhubung dengan perilaku organisasi dengan tingkat individualisme yang dipamerkan dalam perilaku organisasi karyawan.

Kepemimpinan organisasi yang didasarkan pada negosiasi adalah tempat di mana karyawan dimotivasi oleh para pemimpin untuk berjuang untuk tingkat keunggulan yang terus meningkat meskipun kombinasi dari pendekatan perundingan dan motivasi.Misalnya, karyawan dapat didorong untuk menjadi produktif dengan tawaran manfaat tertentu yang hanya akan bertambah bagi para pekerja pada keberhasilan pelaksanaan penugasan yang dinyatakan.Strategi kepemimpinan seperti itu juga menunjukkan bagaimana kepemimpinan dan kepemimpinan organisasi terkait.Pemimpin yang menggunakan metode delegasi dapat memberikan pekerjaan kepada karyawan berdasarkan penilaian sumber daya manusia masing -masing.