Apa saja jenis pekerjaan modal manusia?

Karena Human Capital adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan nilai keterampilan, pengalaman, atau bakat seseorang kepada perusahaan atau organisasi tertentu, semua pekerjaan akan dianggap sebagai pekerjaan modal manusia.Beberapa mungkin lebih mengandalkan kerja keras dan bakat masing -masing individu daripada yang lain, seperti di industri seperti penjualan dan pemasaran, tetapi sebagian besar industri bergantung pada tim pekerja untuk membuat segalanya berjalan lancar.Bahkan pekerjaan yang tidak terampil dianggap sebagai pekerjaan modal manusia.Pekerja jalur perakitan, mereka yang bekerja dalam persiapan makanan cepat saji, atau karyawan yang membersihkan gedung perkantoran atau rumah menambah produktivitas dan nilai bisnis secara keseluruhan.

Pekerjaan yang membutuhkan banyak interaksi manusia antara perusahaan dan pelanggan atau klien adalah contoh yang baik dari pekerjaan modal manusia.Perwakilan layanan pelanggan dan perwakilan penjualan sangat bernilai bagi sebagian besar bisnis karena mereka adalah wajah yang akan dikaitkan dengan konsumen dengan perusahaan.Apakah banyak klien kembali untuk pembelian kedua atau lebih akan sangat tergantung pada seberapa baik penjualan atau perwakilan layanan pelanggan menangani masalah mereka, membantu mereka melakukan pembelian, atau mengarahkan mereka ke departemen yang benar.

Pekerjaan lain semata-mata didasarkan pada pengetahuan dan keterampilan seseorang atau manusia, dan ini adalah yang paling terkenal sebagai pekerjaan modal manusia.Konsultan untuk bisnis atau individu adalah salah satu contoh.Mereka dapat bekerja di industri apa pun untuk menawarkan saran dan bimbingan untuk sejumlah hal.Contohnya adalah konsultan pemasaran, konsultan penjualan, atau pembeli konsumen, pakar laktasi, penyelenggara profesional, atau ahli gizi.Semua profesional ini menawarkan saran dan barang berbasis pengetahuan kepada konsumen.

Peran kepemimpinan juga merupakan pekerjaan modal manusia, karena manajer dan pemilik perusahaan bertanggung jawab untuk mengarahkan dan memastikan keberhasilan seluruh departemen atau seluruh bisnis atau organisasi.Mereka mungkin bertugas mempekerjakan karyawan terbaik dan paling berharga untuk menangani setiap posisi di dalam perusahaan, menemukan klien baru, membantu klien yang sudah ada, dan melacak setiap subkontraktor yang digunakan.Para profesional ini pada dasarnya bertugas mengelola semua sumber daya manusia lainnya di perusahaan.

Karyawan dapat meningkatkan sumber daya manusia mereka dengan menghadiri kursus pendidikan yang berkelanjutan, mengambil seminar, dan belajar sebanyak mungkin tentang bidang yang mereka pilih.Ini dapat memungkinkan mereka untuk naik ke posisi pembayaran yang lebih tinggi dan menambahkan lebih banyak sumber daya manusia ke perusahaan.Melakukan hal itu adalah contoh pertukaran sumber daya manusia dari satu posisi, departemen, atau perusahaan ke yang lain, seperti uang aktual yang dipertukarkan.