Các loại công việc vốn nhân lực khác nhau là gì?

Vì vốn nhân lực là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả giá trị của một người kỹ năng, kinh nghiệm hoặc tài năng cho một công ty hoặc tổ chức cụ thể, tất cả các công việc sẽ được coi là công việc vốn nhân lực.Một số người có thể dựa nhiều vào công việc khó khăn và tài năng của mỗi cá nhân so với những người khác, chẳng hạn như trong các ngành công nghiệp như bán hàng và tiếp thị, nhưng hầu hết các ngành công nghiệp đều dựa vào một nhóm công nhân để làm cho mọi thứ diễn ra suôn sẻ.Ngay cả những công việc không có kỹ năng cũng được coi là công việc vốn nhân lực.Các nhân viên dây chuyền lắp ráp, những người làm việc trong việc chuẩn bị thức ăn nhanh, hoặc nhân viên làm sạch các tòa nhà văn phòng hoặc nhà cửa đang thêm vào năng suất và giá trị của toàn bộ doanh nghiệp.Các công việc đòi hỏi nhiều tương tác của con người giữa công ty và khách hàng hoặc khách hàng là những ví dụ điển hình về công việc vốn nhân lực.Đại diện dịch vụ khách hàng và đại diện bán hàng có giá trị cao đối với hầu hết các doanh nghiệp vì họ là người tiêu dùng đối mặt sẽ liên kết với công ty.Việc nhiều khách hàng trở lại trong một lần mua hàng thứ hai hoặc nhiều hơn sẽ phụ thuộc rất nhiều vào mức độ bán hàng hoặc đại diện dịch vụ khách hàng xử lý mối quan tâm của họ, giúp họ mua hàng hoặc hướng họ đến các bộ phận chính xác.Các công việc khác chỉ dựa trên kiến thức và kỹ năng của một người hoặc con người, và đây là những công việc nổi tiếng nhất là công việc vốn nhân lực.Tư vấn cho doanh nghiệp hoặc cá nhân là một ví dụ.Họ có thể làm việc trong bất kỳ ngành nào để đưa ra lời khuyên và hướng dẫn cho bất kỳ số lượng nào.Ví dụ là các chuyên gia tư vấn tiếp thị, tư vấn bán hàng hoặc người mua người tiêu dùng, chuyên gia cho con bú, tổ chức chuyên nghiệp hoặc chuyên gia dinh dưỡng.Tất cả các chuyên gia này cung cấp lời khuyên và hàng hóa dựa trên kiến thức cho người tiêu dùng.Vai trò lãnh đạo cũng là công việc vốn nhân lực, bởi vì các nhà quản lý và chủ sở hữu công ty có trách nhiệm chỉ đạo và đảm bảo sự thành công của toàn bộ các bộ phận hoặc toàn bộ doanh nghiệp hoặc tổ chức.Họ có thể chịu trách nhiệm thuê những nhân viên tốt nhất và có giá trị nhất để xử lý từng vị trí trong công ty, tìm khách hàng mới, giúp khách hàng hiện tại và theo dõi bất kỳ nhà thầu phụ nào đang được sử dụng.Những chuyên gia này về cơ bản phụ trách quản lý tất cả các vốn nhân lực khác trong công ty.Nhân viên có thể tăng vốn nhân lực của họ bằng cách tham dự các khóa học giáo dục liên tục, tham gia các hội thảo và học hỏi càng nhiều càng tốt về lĩnh vực đã chọn của họ.Điều này có thể cho phép họ di chuyển lên các vị trí thanh toán cao hơn và thêm nhiều vốn nhân lực vào công ty.Làm như vậy là một ví dụ về việc trao đổi vốn nhân lực từ một vị trí, bộ phận hoặc công ty khác, giống như tiền thực tế được trao đổi.