Apa itu penilaian kepemimpinan?

Penilaian kepemimpinan adalah evaluasi gaya dan keterampilan seseorang sebagai pemimpin.Penilaian diri kepemimpinan dapat menjadi alat analisis informatif bagi mereka yang mempertimbangkan karier manajemen bisnis.Penilaian kepemimpinan adalah bagian dari banyak kelas manajemen bisnis serta beberapa lokakarya pengembangan perusahaan.

Penilaian kepemimpinan sangat bervariasi dalam format mereka, tetapi mereka semua meminta para pemimpin tempat kerja untuk menilai diri mereka sendiri dalam kategori seperti memotivasi orang lain, memberikan contoh dan membagikanNasihat Karir.Beberapa tes kepemimpinan akan menginstruksikan individu untuk menilai diri mereka sendiri untuk pertanyaan seperti seberapa baik pendengar Anda kepada karyawan Anda?dengan pilihan yang sangat bagus, baik, adil atau miskin.Penilaian kepemimpinan mungkin tidak menggunakan pertanyaan, melainkan pernyataan.Misalnya setelah pernyataan seperti saya pendengar yang baik untuk semua karyawan saya, pilihan jawaban mungkin ini terdengar seperti saya, ini tidak terdengar seperti saya, ini agak terdengar seperti saya.

Setelah pengambil tes menyelesaikan penilaian kepemimpinanPertanyaan atau pernyataan, ia mengikuti instruksi untuk menentukan hasilnya.Penilaian kepemimpinan berbasis keterampilan akan mengevaluasi kekuatan para pemimpin tempat kerja serta bidang untuk dikerjakan.Penilaian berbasis gaya akan mengevaluasi gaya kepemimpinan yang berbeda tergantung pada tanggapan pengambil tes terhadap pertanyaan atau pernyataan.Hasil tes dapat menginspirasi para pemimpin untuk memikirkan kembali bagaimana mereka memimpin orang lain dan menetapkan tujuan untuk perubahan.Mereka dapat memilih untuk memoles keterampilan yang mereka nilai rendah sesuai dengan beberapa penilaian kepemimpinan dan melanjutkan atau meningkatkan perilaku di tempat kerja yang dinilai dengan baik.Pada dasarnya, penilaian kepemimpinan dapat memotivasi para pemimpin tempat kerja untuk mengubah gaya manajemen mereka di tempat kerja.

Beberapa jenis penilaian kepemimpinan meminta pengambil tes untuk menjawab pertanyaan karena mereka pikir mereka yang bekerja di bawah mereka akan melakukannya.Ketika dijawab dengan jujur, jenis tes penilaian diri ini benar-benar dapat menjadi pembukaan mata bagi beberapa pemimpin.Memahami bagaimana gaya, keterampilan, dan perilaku kepemimpinan seseorang dapat memengaruhi orang lain dapat mempersiapkan para pemimpin untuk membuat perubahan yang diperlukan dalam interaksi mereka dengan bawahan dan rekan kerja.Melihat hal -hal dari sudut pandang orang lain dapat memberikan wawasan pemimpin tentang seberapa banyak empati yang ia miliki terhadap orang -orang di tempat kerja.

Setelah mengikuti tes penilaian, seorang pemimpin tempat kerja dapat memilih untuk tidak hanya membuat perubahan gaya kepemimpinan atau mendapatkan keterampilan baru,tetapi gunakan alat sumber daya.Misalnya, ia dapat membahas hasil penilaian kepemimpinan dengan seorang mentor untuk mendapatkan komentar dan nasihatnya.Jurnal Tujuan Kepemimpinan Baru adalah metode lain untuk berkomunikasi tentang hasil tes penilaian.