Apa itu wawancara terstruktur?

Wawancara terstruktur adalah salah satu dari beberapa jenis wawancara potensial untuk posisi profesional.Format biasanya tergantung pada tujuan komite perekrutan.Biasanya ada serangkaian pertanyaan yang telah ditentukan yang diajukan dalam urutan yang sama untuk semua kandidat pekerjaan.Proses wawancara sering mencakup panduan standar untuk merekam dan memberi peringkat tanggapan para kandidat juga.Secara umum, pewawancara telah sepakat sebelumnya tentang apa yang merupakan jawaban yang memuaskan.Wawancara semacam ini dapat memiliki kelebihan dan kekurangan.

Biasanya, tujuan dari wawancara terstruktur adalah untuk menyediakan "level playing field," di mana semua kandidat ditanyai pertanyaan yang sama dalam urutan yang sama.Seolah -olah, metode wawancara ini dapat membantu organisasi perekrutan menghindari bias dalam proses perekrutannya.Pewawancara dapat mengumpulkan data dasar dengan cepat dan membandingkan jawaban kandidat untuk setiap pertanyaan.Banyak profesional sumber daya manusia merasa bahwa wawancara terstruktur lebih dapat diandalkan dan valid daripada wawancara yang tidak terstruktur, yang cenderung lebih subyektif.

Kemungkinan kerugian dari wawancara terstruktur adalah biasanya tidak memungkinkan percakapan santai.Mungkin menantang bagi pewawancara untuk memindahkan diskusi ke arah yang berbeda, terlepas dari jawaban kandidat.Karena wawancara terbatas pada pertanyaan spesifik yang diajukan dalam urutan tertentu, mungkin juga terbukti sulit untuk menilai kreativitas atau keterampilan komunikasi kandidat.

Sebelum membuat pertanyaan wawancara terstruktur, sebagian besar komite perekrutan atau pewawancara melakukan analisis posisi terbukadan fungsi keseluruhannya dalam organisasi.Ini dapat membantu mereka memutuskan kriteria untuk mengevaluasi jawaban kandidat.Mereka mungkin, misalnya, mengidentifikasi kompetensi yang dicari oleh organisasi dan kemudian merancang pertanyaan yang relevan untuk menilai kompetensi tersebut.Sebagian besar wawancara termasuk pertanyaan perilaku atau situasional, atau kombinasi keduanya.Pertanyaan pendek dan jelas biasanya diajukan, dan kemudian tanggapan biasanya dinilai menggunakan sistem poin.

Berbagai jenis organisasi menggunakan wawancara terstruktur dalam proses perekrutan mereka.Badan pemerintah nasional dan lokal adalah salah satu contoh lembaga yang sering menggunakan jenis wawancara ini untuk menyaring kandidat.Saat mempersiapkan wawancara terstruktur, seringkali membantu mempraktikkan respons terhadap berbagai jenis pertanyaan.Kandidat pekerjaan biasanya harus siap untuk pewawancara tunggal atau panel.Calon kadang -kadang dapat meminta pertanyaan sebelumnya atau di awal wawancara.Akhirnya, biasanya sangat membantu untuk terbiasa dengan perusahaan perekrutan, atau setidaknya menyadari harapan umum pekerjaan itu.