วัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพที่แตกต่างกันคืออะไร?

วัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพอาจรวมถึงการวิเคราะห์การเข้าร่วมของพนักงานความรู้ในการทำงานความคิดริเริ่มความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและคุณภาพงานโดยทั่วไปแล้วพวกเขาวัดว่าพนักงานบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลหรือไม่ที่สะท้อนถึงวัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพของ บริษัทหนึ่งในวัตถุประสงค์ทั่วไปของการประเมินพนักงานอาจกำหนดว่าการเพิ่มเงินเดือนหรือรางวัลการทำบุญนั้นเหมาะสมหรือไม่

บทวิจารณ์งานมักจะเกิดขึ้นปีละครั้งเพื่อกำหนดวัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพและเป้าหมายสำหรับปีต่อไปผู้จัดการจัดการประชุมอย่างเป็นทางการกับพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ใดและที่พนักงานล้มลงนี่เป็นโอกาสสำหรับหัวหน้างานที่จะจัดการกับจุดอ่อนและพื้นที่สำหรับการปรับปรุงนอกจากนี้ยังมีโอกาสให้รางวัลแก่พนักงานที่บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท

เป้าหมายเหล่านี้อาจรวมถึงผลกำไรที่เพิ่มขึ้นการเก็บรักษาลูกค้าหรือการพัฒนาลูกค้าใหม่พนักงานอาจเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบโดยนำเอกสารประกอบเพื่อแสดงให้เห็นว่าเขาหรือเธอได้พบกับวัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพเอกสารนี้อาจแสดงให้เห็นว่าพนักงานบรรลุเป้าหมายของ บริษัท ตลอดทั้งปีบันทึกของความสำเร็จอาจช่วยจัดการกับการวิพากษ์วิจารณ์ที่ไม่มีการรับรองในการประเมินพนักงาน

เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปในโลกธุรกิจว่าวัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพจะต้องวัดได้เฉพาะเจาะจงและสมจริงพนักงานควรเข้าใจสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาอย่างชัดเจนและผลการดำเนินงานของพวกเขาเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท อย่างไรหากการปฏิบัติงานไม่ได้เชื่อมโยงกับการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนพนักงานควรเข้าใจนโยบายของ บริษัท เกี่ยวกับการเพิ่มและวัตถุประสงค์ของการทบทวนผลการปฏิบัติงานประจำปี

โดยทั่วไปบุคลากรด้านการจัดการจะพิจารณาว่าวัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้รางวัลหรือแก้ไขพฤติกรรมของพนักงานหรือไม่พวกเขายังระบุโปรแกรมการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดและทำให้วัตถุประสงค์มีความหมายการสื่อสารแบบเปิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพารามิเตอร์ของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการตรวจสอบงานช่วยให้คนงานเข้าใจเหตุผลในการประเมินผล

บาง บริษัท รวมถึงพนักงานในกระบวนการที่ใช้ในการกำหนดเป้าหมายสิ่งนี้ทำให้พนักงานแต่ละคนมีโอกาสหารือเกี่ยวกับสถานการณ์ส่วนบุคคลที่อาจขัดขวางความสำเร็จตัวอย่างเช่นพนักงานที่เกี่ยวข้องกับผู้ปกครองที่ป่วยหนักอาจต้องการหารือเกี่ยวกับเป้าหมายการเข้าร่วมปัญหากับเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากอาจส่งผลกระทบต่อทัศนคติของคนงานเกี่ยวกับงานเขาหรือเธออาจแนะนำวิธีการฝึกอบรมที่ใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประโยชน์หรือขาดประโยชน์ของโปรแกรมเหล่านี้

บาง บริษัท ใช้วัตถุประสงค์การประเมินประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มปริมาณการผลิตและปรับปรุงผลกำไรเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานแต่ละคนอาจอนุญาตให้พวกเขาใช้ความคิดริเริ่มในการกำหนดวิธีในการเพิ่มการผลิตโดยไม่ต้องเสียสละคุณภาพหรือความแม่นยำผู้จัดการอาจกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละโครงการและตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานเมื่อเสร็จสิ้น