Ano ang mga sukatan ng kapital ng tao?

Ang mga sukatan ng kapital ng tao ay kumakatawan sa mga aktibidad na nakikibahagi sa isang kumpanya upang masuri ang halaga ng mga empleyado.Ang lahat ng mga kumpanya ay may mga empleyado, mula sa mga may -ari hanggang sa mga janitor;Alam kung gaano kahusay ang bawat isa sa kanyang trabaho ay mahalaga upang manatiling mapagkumpitensya.Ang isang tiyak na tool para sa pagsukat ng mga sukatan ng kapital ng tao ay isang scorecard, na sumusukat sa pananalapi, customer, workforce, at mga gawain sa negosyo na nakumpleto ng mga empleyado.Pinapayagan ng mga indibidwal na sukatan para sa isang kumpanya na magkasama ang pinagsama -samang impormasyon sa bawat empleyado.Ang iba pang mga sukat ay maaari ring umiiral sa labas ng pamamaraan ng scorecard.Ang pananaw sa pananalapi ay madalas na gumagamit ng mga sukatan ng kapital ng tao na tumutukoy kung gaano kahusay ang bawat empleyado na gumagana sa mga pondo na ibinigay sa kanya.Ang pagtatrabaho sa loob ng mga badyet, pagbawas ng gastos, at pagtaas ng kita ay lahat ng bahagi ng pananaw na ito.Ang mga indibidwal na tool na ginamit upang masukat ang tagumpay ay maaaring naiiba.Sa ilang mga kaso, ang mga empleyado ay maaaring hindi magkaroon ng mga sukatan batay sa mga aspeto sa pananalapi.Ang mga sukatan dito ay maaaring malawak na saklaw, mula sa pangkalahatang puna ng customer hanggang sa malubhang paratang o reklamo ng customer.Ang agarang superbisor ng isang empleyado ay madalas na nakumpleto ang pagsusuri na ito.Ang mga independiyenteng komento ng customer tungkol sa pagganap ng isang empleyado ay maaari ring gumampanan dito.Ang lahat ng data na pinagsama ay nakumpleto ang aspetong ito ng pananaw ng customer.Dalawang pangkalahatang pokus dito ay maaaring nasa kahusayan at pagiging epektibo ng empleyado.Ang pagsusuri ng mga set ng kasanayan at edukasyon ng empleyado laban sa aktwal na mga resulta ay pangkaraniwan.Kung gaano kahusay ang pakikipag -usap ng empleyado at nakikipagtulungan sa iba ay mahalaga din dito.Ang mga sukatan na ito ay maaaring lumikha ng mga uso upang ipakita ang paglaki ng empleyado o ang kakulangan nito.

Ang proseso ng negosyo o mga gawain na nakumpleto ay karaniwang ang pangwakas na pananaw ng isang scorecard ng sukatan ng kapital ng tao.Maaaring tingnan ng mga tagasuri ang bilang ng mga gawain na nakumpleto at kung paano namamahala ang empleyado ng maraming mga gawain.Sa ilang mga kaso, ang pananaw na ito ay maaaring hindi napakahalaga habang sinusuri ng agarang tagapangasiwa ang pang -araw -araw na pagkilos ng empleyado.Ang labis na nakapipinsalang mga aksyon o kakulangan ng responsibilidad ay maaaring maglagay ng mas mataas na kahalagahan sa mga aksyon ng empleyado, gayunpaman.Maaaring suriin ng itaas na pamamahala ang scorecard ng sukatan para sa mga problemang ito.

Ang iba pang mga uri ng mga sukatan ng kapital ng tao ay maaaring umiiral sa isang kumpanya.Sa halip na gumamit ng isang diskarte sa scorecard, ang isang kumpanya ay maaaring paghiwalayin ang bawat isa sa mga item na ito para suriin.Ang mga kategorya ay maaaring magsama ng pamumuno, pakikipag -ugnayan ng empleyado, pag -optimize ng workforce, at kapasidad ng pagkatuto, bukod sa iba pa.