Ano ang iba't ibang uri ng teorya ng pag -uugali ng organisasyon?

Ang teorya ng pag -uugali ng organisasyon ay karaniwang kumakatawan sa mga konsepto na makakatulong sa isang kumpanya na lumikha ng mas mahusay na mga kasanayan sa pamamahala.Sa ilang mga kaso, ang mga teoryang ito ay maaaring mangahulugan ng paglikha ng isang istraktura sa negosyo;Sa iba pang mga kaso, maaaring ito ay mga tauhan ng pagsasanay para sa iba't ibang mga aktibidad.Ang pinakakaraniwang uri ng pag -uugali ng organisasyon ay kinabibilangan ng klasikal, contingency, at mga sistema, bukod sa iba pa.Ang unang teorya ay tumatagal sa mga kasanayan sa pamamahala ng isang firm, ang pangalawa ay tumitingin sa pamamahala ng salungatan sa isang samahan, at ang huling kumakatawan sa isang teorya ng magkakaugnay na mga sistema.Ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng isang teorya o paglipat sa isa pa, kung nais nito, hangga't ang bagong pag -uugali ay nagdaragdag ng kahusayan sa pagpapatakbo ng negosyo.Ito ay: Paghahanap ng pinakamahusay na paraan upang makumpleto ang mga gawain, na tumutugma sa pinakamahusay na empleyado sa bawat gawain, na nangangasiwa ng mga manggagawa nang malapit habang gumagamit ng mga gantimpala at parusa para sa pagganyak, at paggamit ng pagpaplano at kontrol sa pamamahala sa kumpanya.Ang bawat bahagi ay mahalaga sa bawat aktibidad sa isang negosyo, na may resulta ng pamamahala na ito ay pinabuting pagiging epektibo at kahusayan.Ang teoryang klasikal na ito ay maaari ring mahulog sa ilalim ng moniker

teorya ng pamamahala ng pang -agham

.Ang teoryang ito ay napakahigpit din upang makumpleto kung ihahambing sa iba pang mga uri ng teorya ng pag-uugali ng organisasyon.Ang teorya ng pag -uugali ng organisasyon ng contingency, gayunpaman, nauunawaan na ang salungatan ay hindi maiiwasan, kahit na ito ay karaniwang mapapamahalaan.Samakatuwid, ang mga may -ari at executive ay dapat makahanap ng mga paraan upang pamahalaan at kontrolin ang salungatan sa mga manggagawa, kagawaran, at mga grupo sa labas.Ang mga kumpanyang nakikibahagi sa teoryang ito ng organisasyon ay madalas na nagbibigay ng higit na kontrol sa pamamahala sa mga mas mababang antas ng mga tagapamahala at tagapangasiwa.Pinapayagan nito ang kontrol ng salungatan sa mas mababang antas nang walang micromanagement mula sa mga pang-itaas na antas ng executive. Ang mga sistema ng pag-uugali ng organisasyon ay tumitingin sa mga kumpanya bilang indibidwal na magkakaugnay na mga piraso ng isang mas malaking operasyon.Kung ang koponan ng pamamahala ng kumpanya ay nagbabago lamang ng isang aspeto ng isang kagawaran, maaaring magdulot ito ng mga pagsamba na sumisigaw sa iba pang mga kagawaran.Sa ilalim ng teoryang ito, mahalagang maunawaan na ang isang dynamic na balanse ay dapat na umiiral upang ang kumpanya ay magpatuloy sa pagpapatakbo nang mahusay.Bilang karagdagan, ang ilang mga nonlinear na relasyon ay maaaring umiiral sa mga variable na nagdaragdag ng higit na pagiging kumplikado sa pangkalahatang samahan.Ang mga karagdagang variable at mdash;Kasabay ng mga kilala at mdash;maaaring maging mahirap na kontrolin ang isang entidad na tumatakbo sa ilalim ng mga sistema ng teorya ng pag -uugali ng organisasyon.