Ano ang iba't ibang uri ng pagtatasa ng kultura ng organisasyon?

Ang pagtatasa ng kultura ng organisasyon ay isang aktibidad sa negosyo na nagbibigay -daan sa isang kumpanya upang matukoy ang ilang mga intangibles.Ang prosesong ito ay maaaring maging hindi mapakali dahil ang kultura ng isang kumpanya ay talagang mga paniniwala, halaga, at moral ng mga nasa loob ng samahan.Ang iba't ibang uri ng mga tool sa pagtatasa ng kultura ng organisasyon ay may kasamang mga survey, mga grupo ng pokus, at ang paggamit ng isang consultant.Ang bawat pamamaraan ay nag -iiba depende sa laki at badyet ng kumpanya para sa pagkumpleto ng pagtatasa.Ang oras kung saan nakumpleto ng kumpanya ang pagtatasa ay maaari ring mag -iba depende sa kung kailan nais ng mga may -ari at executive ang mga pagsukat sa kultura ng organisasyon.

Ang mga survey ay madalas na ang pinaka -karaniwang tool kapag ang isang kumpanya ay kailangang gumawa ng isang pagtatasa ng kultura ng organisasyon.Ang isang kumpanya ay maaaring lumikha ng isang survey na may iba't ibang mga hanay ng mga katanungan tungkol sa iba't ibang mga aspeto ng kultura.Ang pinakakaraniwan ay may kasamang nangingibabaw na katangian, pamumuno, at pamamahala ng empleyado, habang ang iba ay maaaring tumuon sa pandikit ng organisasyon, estratehikong diin, at ang pamantayan para sa tagumpay ng organisasyon.Sa karamihan ng mga kaso, ang mga kumpanya ay nagnanais ng isang 100-porsyento na rate ng pagtugon para sa mga survey na ito.Ang pagsisimula sa mga indibidwal na kagawaran ay maaaring makatulong sa isang kumpanya na pamahalaan ang proseso ng pagkumpleto ng survey sa isang maayos na paraan.Ang mga indibidwal na ito ay madalas mula sa iba't ibang mga kagawaran o mga lokasyon ng rehiyon.Pinapayagan ng pokus na grupo ang isang kumpanya na mag -query sa mga indibidwal sa kultura ng organisasyon at makatanggap ng agarang puna.Sa ilang mga kaso, ang isang kumpanya ay maaaring gumamit ng maraming mga grupo ng pokus na may parehong bilang ng mga indibidwal upang matiyak ang nais na impormasyon.Ang mga grupo ng pokus ay madalas na ginagawa nang hindi nagpapakilala, kung saan ang mga nakikilahok ay hindi alam ng sinuman maliban sa mga tagapamahala na kasangkot.

Ang mga kumpanya na hindi pamilyar sa proseso ng pagtatasa ng kultura ng organisasyon ay maaaring magpasya na mai -outsource ang proyekto.Ang isang survey ng third-party o mapagkukunan ng impormasyon ay maaaring makatulong na palayain ang kumpanya mula sa panloob na bias kasama ang pagtatasa ng kultura nito.Sa iba pang mga kaso, ang mga empleyado ay maaaring maging mas malaya upang talakayin ang kultura ng kumpanya nang walang takot sa pamamahala ng pamamahala.Ang isang kumpanya ng outsource ay maaari ring magkaroon ng maraming taon ng karanasan kung saan maaari nitong makumpleto ang proseso.Ang mga mapagkukunan at pagsusuri ng isang consulting firm ay din kasama ang pamamaraang ito.Karamihan sa mga kumpanya ay walang mga pangunahing pagbabago sa kultura sa isang madalas na batayan.Ang mga pagbabagong ito ay maaaring mangyari kapag ang isang kumpanya ay nakakaranas ng pagbabago sa itaas na pamamahala, lalo na ang mga executive.Ang mga executive ay madalas na panloob na puwersa sa pagmamaneho na lumikha ng mga paglilipat na nangangailangan ng pagsukat sa pamamagitan ng isang pagtatasa.