Ano ang pamamahala ng konsepto?

Ang pamamahala ng konsepto ay proseso ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng mga mahihirap na sitwasyon upang makabuo ng isang mahusay na binuo na plano bago simulan ang isang proyekto.Ito ay isa sa apat na pangunahing set ng kasanayan na ginamit sa pamamahala, kasama ang teknikal, pampulitika at interpersonal.Hindi tulad ng iba pang mga kasanayan, ang pamamahala ng konsepto ay napakahirap matuto mula sa ibang tao;Ito ay karaniwang itinuturing na higit pa sa isang personal na katangian kaysa sa isang natutunan na kasanayan.Ang pokus ng set ng kasanayan na ito ay ang paglikha ng mga plano na magpapahintulot sa mga koponan na gumana nang mahusay, bago magsimula ang isang proyekto.

Ang pangunahing bahagi ng pamamahala ng konsepto ay ang pagtingin sa isang sitwasyon at pag -uunawa ng isang paraan upang masira ito sa mga pinamamahalaan na mga piraso.Kapag ang isang proyekto ay nasa pagkabata nito, madali itong maging labis sa mga paparating na pagpipilian at trabaho.Ang trabaho ng konsepto ng konsepto ay upang tingnan ang tumpok ng mga gawain at impormasyon at ilatag ito sa isang malinaw at organisadong paraan.

Tulad ng maraming mga konsepto sa pamamahala at negosyo, ang pinakamahalagang bahagi ng pamamahala ng konsepto ay ang impormasyon.Ang mas maraming impormasyon na mayroon ng manager, mas madali itong gumawa ng mga tamang pagpapasya.Hindi tulad ng iba pang mga anyo ng pamamahala, ang isang tagapamahala ng konsepto ay palaging accounting para sa impormasyon na imposibleng malaman.Dahil ang karamihan sa kasanayang ito ay naganap sa hinaharap, kailangang account ng manager para sa hindi inaasahan.Gamit ang umiiral na impormasyon, posible na hulaan kung ano ang maaaring maging ang ilan sa mga hindi inaasahang bagay at magplano nang naaayon.

Ito ay isa lamang sa apat na karaniwang mga set ng kasanayan sa pamamahala.Ang iba pang tatlong pakikitungo sa iba pang mga aspeto ng pamamahala, at lahat sila ay magkasama upang gumawa ng isang buong larawan.Ang mga kasanayan sa teknikal ay ang mga kakayahan na batay sa impormasyon na nauugnay sa anyo ng pamamahala na isinagawa;Karaniwan, kung ang isang manager ay nangangasiwa ng isang departamento ng pagpapadala, alam niya ang tungkol sa pagpapadala.Ang mga kasanayang pampulitika ay mga kasanayan na batay sa pagkatao na inilalapat sa labas ng lugar ng trabaho upang ma-secure ang mga mapagkukunan para magamit ng manager.Ang ikatlong set ng kasanayan, interpersonal, ay nagsasangkot ng mga kasanayan na may kaugnayan sa pakikitungo sa mga manggagawa sa lugar ng trabaho.Sa isip ng maraming manager, ang pag -iisip ng konsepto ay isang bagay na mayroon sila o hindi, at ang pagsasanay ay makakakuha lamang sa kanila hanggang ngayon.Kapag nagtatrabaho sa pagpapabuti ng mga kasanayan sa konsepto, ang pinaka -karaniwang pamamaraan ay ginagawa lamang ito.Ang mga sitwasyon ay nilikha at ang manager ay kinakailangan upang magtrabaho sa pamamagitan ng mga ito sa isang sapat na konklusyon.Sa oras at kasanayan, posible na mapabuti.