Quản lý khái niệm là gì?

Quản lý khái niệm là quá trình làm việc thông qua các tình huống khó khăn để đưa ra một kế hoạch phát triển tốt trước khi bắt đầu một dự án.Đây là một trong bốn bộ kỹ năng chính được sử dụng trong quản lý, cùng với kỹ thuật, chính trị và giữa các cá nhân.Không giống như các kỹ năng khác, quản lý khái niệm là vô cùng khó khăn để học hỏi từ người khác;Nó thường được coi là một đặc điểm cá nhân hơn là một kỹ năng đã học.Trọng tâm của bộ kỹ năng này là tạo ra các kế hoạch cho phép các nhóm hoạt động hiệu quả, trước khi một dự án thậm chí bắt đầu.Phần chính của quản lý khái niệm là xem xét một tình huống và tìm ra một cách để chia nó thành các phần có thể quản lý được.Khi một dự án đang ở giai đoạn sơ khai, thật dễ dàng để bị choáng ngợp bởi các lựa chọn và công việc sắp tới.Công việc của người quản lý khái niệm là xem xét đống nhiệm vụ và thông tin đó và đưa ra một cách rõ ràng và có tổ chức.Giống như nhiều khái niệm quản lý và kinh doanh, phần quan trọng nhất của quản lý khái niệm là thông tin.Người quản lý càng có nhiều thông tin, càng dễ dàng đưa ra quyết định chính xác.Không giống như các hình thức quản lý khác, một người quản lý khái niệm luôn chiếm thông tin không thể biết.Vì phần lớn kỹ năng này diễn ra trong tương lai, người quản lý cần tính đến những người không lường trước được.Sử dụng thông tin hiện tại, có thể dự đoán một số điều bất ngờ có thể là gì và lên kế hoạch cho phù hợp. Đây chỉ là một trong bốn bộ kỹ năng quản lý chung.Ba người khác đối phó với các khía cạnh khác của quản lý, và tất cả họ cùng nhau tạo ra một bức tranh đầy đủ.Kỹ năng kỹ thuật là các khả năng dựa trên thông tin liên quan đến hình thức quản lý được thực hiện;Về cơ bản, nếu một người quản lý giám sát một bộ phận vận chuyển, anh ta biết về vận chuyển.Kỹ năng chính trị là các kỹ năng dựa trên tính cách được áp dụng bên ngoài nơi làm việc để đảm bảo các nguồn lực cho người quản lý sử dụng.Bộ kỹ năng thứ ba, liên cá nhân, liên quan đến các kỹ năng liên quan đến việc đối phó với công nhân tại nơi làm việc. Không giống như các bộ kỹ năng quản lý chung khác, quản lý khái niệm là một kỹ năng khó dạy.Trong nhiều người quản lý, tâm trí của người quản lý, tư duy khái niệm là thứ họ có hoặc không nên, và đào tạo sẽ chỉ đưa họ đến nay.Khi làm việc để cải thiện các kỹ năng khái niệm, phương pháp phổ biến nhất chỉ đơn giản là thực hiện nó.Các tình huống được đưa ra và người quản lý được yêu cầu phải làm việc thông qua chúng để kết luận đầy đủ.Với thời gian và thực hành, có thể cải thiện.