Ano ang matinding pamamahala ng proyekto?

Ang Extreme Project Management ay isang paraan ng pagpaplano na ginamit upang pamahalaan ang hindi pangkaraniwang o mahirap na mga proyekto.Ang pagsentro sa isang nababaluktot na diskarte sa pamamahala, ang matinding pamamahala ng proyekto ay kaibahan sa tradisyonal na pamamahala ng proyekto, na nagbabalangkas ng isang pangkalahatang mahigpit na hanay ng mga alituntunin at mga petsa ng pagsusuri upang mapanatili ang isang proyekto sa track.Ang Extreme Project Managers ay nagbabalangkas ng ilang mga patnubay sa proyekto upang ituon ang proyekto, ngunit maraming mga detalye ang naiwan na nababaluktot upang payagan ang system na umangkop sa mga pagbabago at bagong impormasyon.Sa tradisyunal na pamamahala ng proyekto, ang isang iniresetang hanay ng mga hakbang ay sinusunod upang makamit ang isang pare -pareho na resulta.Ang Extreme Project Managing ay nangangahulugang ang Plano ng Pamamahala ay nababaluktot upang payagan ang manager at koponan na gumawa ng mga pagbabago sa proseso sa mabilisang.Ang naaangkop na pagpaplano tulad ng natagpuan sa matinding pamamahala ng proyekto ay pinakamahusay kapag papalapit sa isang proyekto na may maraming mga hindi kilalang o variable.Kapag ang isang manager ng proyekto ay pumapasok sa isang proyekto na may limitadong impormasyon o nahaharap sa mga pagbabago na hindi niya makontrol, ang isang kakayahang umangkop na diskarte sa pamamahala ay maaaring ang tanging paraan upang makumpleto ang gawain sa kamay.Iskedyul, hindi ito wala ang mga patakaran at balangkas nito.Kahit na maraming mga bahagi ng isang plano ng proyekto ay nababaluktot at medyo madaling baguhin, ang isang maayos na pinamamahalaang matinding proyekto ay mayroon pa ring mga deadline ng pagganap na kailangang matugunan upang ipakita na ang proyekto ay tumatakbo sa oras.Ang mga hard-set na pagsusuri upang masubaybayan ang pagganap ng isang matinding proyekto ay makakatulong na makita at iwasto ang mga problema sa direksyon ng proyekto upang mapagbuti ang kinalabasan ng proyekto.Para sa ganitong uri ng proyekto, kahit na ang mga checkpoints ng pagganap ay maaaring maging kakayahang umangkop paminsan -minsan at sa loob ng isang maliit na margin.Kung ang matinding pamamahala ng proyekto ay tulad ng isang pangangaso ng scavenger sa pamamagitan ng isang hindi kilalang kagubatan, kung gayon ang tradisyonal na pamamahala ng proyekto ay tulad ng isang nakaplanong paglalakbay sa pamimili sa pamamagitan ng lokal na mall.Habang ang isang bukas at maluwag na pinlano na matinding diskarte sa pag-navigate ng isang pamilyar na mall ay maaaring pabagalin ang isang koponan ng mga mamimili, ang isang nakaplanong, tradisyonal na diskarte sa isang pangangaso ng kagubatan sa kagubatan ay halos imposible dahil sa lahat ng mga variable sa isang hindi kilalang kagubatan.Ang isang downside sa matinding istilo ng pamamahala ay maaari nilang gawin itong mahirap matantya ang oras at oras ng pagkumpleto.