Ano ang madiskarteng pagpaplano?

Ang estratehikong pagpaplano ay nagsasangkot sa nakabalangkas na pagsisikap ng isang samahan upang epektibong matukoy ang mga layunin nito para sa umiiral, ang direksyon na itutuloy ng samahan, at kung paano papayagan ng direksyon na iyon ang nilalang na makamit ang mga panandaliang at pangmatagalang mga layunin.Ang mga indibidwal, negosyo, gobyerno, mga ahensya na hindi kita, at anumang iba pang uri ng mga organisasyon ay maaaring magamit ang prosesong ito ng madiskarteng pagpaplano para sa hinaharap.Habang ang mga pamamaraan na ginamit sa ganitong uri ng proseso ng pagpaplano ay nag -iiba, may ilang mga pangunahing hakbang na may posibilidad na mag -aplay sa anumang setting.

Ang unang hakbang sa anumang estratehikong pagsisikap sa pagpaplano ay nagsasangkot ng pagbibigay ng mga sagot sa tatlong pangunahing mga query.Una, dapat matukoy ng entidad kung ano ang ginagawa ng samahan.Susunod, kinakailangan upang tukuyin kung sino ang makikinabang mula sa mga aktibidad ng samahan.Panghuli, dapat masuri ng samahan ang mga lakas at kahinaan nito habang nauugnay ito sa kung paano isinasagawa ang mga aktibidad na iyon.Kapag ang pundasyong ito ay nasa lugar, posible na magpatuloy upang higit na mapino ang mga layunin sa hinaharap at direksyon ng nilalang.

Maraming mga organisasyon ang nalaman na ang pagtatatag ng isang pahayag sa misyon, kasama ang isang pahayag ng pangitain, ay maaaring gawing mas nakatuon ang proseso ng estratehikong pagpaplano.Habang may ilang pagkalito tungkol sa kung ano ang ibig sabihin ng bawat termino, ang dalawang pahayag na ito ay talagang simpleng maunawaan.Ang pahayag ng misyon ay may kinalaman sa pangunahing layunin ng samahan, ang inilaan na tatanggap ng mga pagsisikap na magtrabaho patungo sa hangaring iyon, at ang mga mahahalagang diskarte na ginagamit sa pagkamit ng hangaring iyon.Sa kaibahan, ang pahayag ng pangitain ay nakatuon sa kung saan nais ng entidad na pumunta sa hinaharap, at kung anong mga proseso ang gagamitin upang ilipat ang nilalang sa tamang direksyon.Ang dalawang pahayag ay may posibilidad na magtulungan, at sa gayon ay makakatulong upang lumikha ng balangkas kung saan ang mga patakaran, pamamaraan, at mga tiyak na aktibidad ay maaaring maiugnay sa pangwakas na mga layunin ng samahan.

Ang isang simpleng diskarte sa estratehikong pagpaplano ay nagsasangkot ng tatlong mahahalagang hakbang.Una, mahalaga na tumpak na masuri kung nasaan ang nilalang ngayon, sa mga tuntunin ng kakayahan at mapagkukunan.Mula sa puntong iyon, kinikilala ng entidad kung saan nais nitong maging sa ilang tiyak na punto sa oras sa hinaharap, epektibong pagtatakda ng mga layunin at layunin na nais nitong makamit.Ang pangwakas na hakbang ay nagsasangkot ng pagpapasya kung paano matagumpay na lumipat mula sa mga kalagayan ngayon at sistematikong gumana patungo sa mga hangarin na iyon sa isang organisado at lohikal na fashion.Ang iba't ibang mga eksperto sa gawain ng estratehikong pagpaplano ay gumagamit ng isang malawak na hanay ng mga pangalan para sa mga prosesong ito, at kung minsan ay masira ang bawat proseso sa isang serye ng mga hakbang.Ang pagiging kumplikado ng eksaktong diskarte na ginamit ay madalas na may kinalaman sa likas na katangian ng samahan, ang uri ng mga layunin na itinakda, at kung anong mga mapagkukunan ang maaaring dalhin sa pagtugis ng mga hangarin na iyon.