Ano ang koneksyon sa pagitan ng kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo?

Taliwas sa tanyag na paniniwala, ang kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo ay hindi malinaw at direktang naka -link, bagaman sa maraming mga kaso ang mga taong nasiyahan sa kanilang trabaho ay mas produktibo.Ang mahalagang katotohanan na dapat tandaan ay ang kasiyahan sa trabaho ay hindi nagiging sanhi ng pagtaas ng pagiging produktibo, bagaman ang dalawang estado na ito ay maaaring magkasama.Sa pangkalahatan, ang parehong kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo ay mahalaga sa isang epektibong lugar ng trabaho, ngunit ang mga pagbabago sa isang kategorya ay hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pagbabago sa iba.Ang kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo ay, gayunpaman, na konektado sa mga manggagawa na nagdadala ng mga tiyak na saloobin at personalidad ay maaaring maipahiya sa mataas na antas ng pagiging produktibo o mataas na antas ng kasiyahan na independiyenteng sa trabaho.sa pagpapabuti ng kasiyahan sa trabaho.Ito ay dahil maraming tao ang naniniwala na ang mga manggagawa na masaya o nasiyahan ay natural na mas produktibo.Sa maraming mga kaso at kultura, ito ay totoo, ngunit hindi ito isang natural na estado ng mga gawain.Upang madagdagan ang pagiging produktibo nang hindi gumagamit ng lakas o reprimand, dapat na itanim ng isang kumpanya sa mga manggagawa nito ang isang pakiramdam ng pamumuhunan sa kanilang sariling pagiging produktibo.

Ang paglikha ng isang koneksyon sa pagitan ng kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo ay madalas na nakamit sa pamamagitan ng paglikha ng isang kultura ng lugar ng trabaho na pinahahalagahan ang pagiging produktibo at pagkatapos ay sa pamamagitan ng pag -iwas sa mga empleyado na hindi nakakamit ang kasiyahan sa loob ng kulturang iyon.Sa pamamagitan ng pag -alis ng mga indibidwal na hindi nasiyahan kapag sila ay produktibo, ang isang tao ay maaaring lumikha ng isang pangkat ng mga tao na kung saan ang kasiyahan sa trabaho at pagiging produktibo ay lubos na magkakaugnay.Ang kumpanya, gayunpaman, ay dapat magtrabaho upang mapanatili ang pamumuhunan ng mga indibidwal sa kumpanya sa pamamagitan ng pagpapayaman ng trabaho at iba pang mga kilos ng token na titiyakin na ang koneksyon ay pinapanatili.Ang pagtatangka na iyon upang madagdagan ang pagiging produktibo sa pamamagitan ng lakas nang hindi isinasaalang -alang kung paano ito makakaapekto sa kasiyahan sa trabaho ay madalas na nasa panganib na mawala ang mga empleyado.Ang pagdaragdag ng pagiging produktibo ay madalas na pakiramdam ng mga manggagawa na ang kanilang trabaho ay hindi gaanong mahalaga, dahil hindi sila mababayaran nang higit pa para sa paggawa ng higit pa.Ang pagpapabaya sa epekto na ito sa pamamagitan ng paggawa ng mga pagsisikap upang madagdagan ang kasiyahan sa trabaho sa iba pang mga larangan ay mahalaga para sa moral na manggagawa at para sa pagpapanatili ng mga positibong saloobin tungkol sa kumpanya.

Ang kasiyahan sa trabaho ay mismo isang mahirap na kategorya upang ihiwalay at masuri.Kung pinag -uusapan ang kasiyahan sa trabaho sa mga empleyado dahil nauugnay ito sa pagiging produktibo, ang mga empleyado mismo ay maaaring hindi maunawaan kung anong mga hakbang ang maaaring gawin upang makagawa ng mga pagpapabuti sa umiiral na mode ng operasyon.Ang eksperimento at kakayahang umangkop ay maaaring mapawi ang mga lugar na may problema, at ang pagtaas ng pagiging produktibo ay madalas na makamit nang walang pagbawas sa kasiyahan sa trabaho.