Mối liên hệ giữa sự hài lòng công việc và năng suất là gì?

Trái với niềm tin phổ biến, sự hài lòng và năng suất công việc không rõ ràng và liên kết trực tiếp, mặc dù trong nhiều trường hợp, những người hài lòng với công việc của họ có năng suất cao hơn.Thực tế quan trọng cần ghi nhớ là sự hài lòng trong công việc không gây ra sự gia tăng năng suất, mặc dù hai quốc gia này có thể tồn tại cùng nhau.Nói chung, cả sự hài lòng trong công việc và năng suất đều quan trọng đối với một nơi làm việc hiệu quả, nhưng những thay đổi trong một danh mục không nhất thiết phản ánh những thay đổi trong trường hợp khác.Tuy nhiên, sự hài lòng và năng suất của công việc được kết nối ở chỗ những người lao động có thái độ và tính cách cụ thể có thể có xu hướng năng suất cao hoặc mức độ hài lòng cao độc lập với công việc.Để cải thiện sự hài lòng trong công việc.Điều này là do nhiều người tin rằng những người lao động hạnh phúc hoặc hài lòng tự nhiên có năng suất cao hơn.Trong nhiều trường hợp và văn hóa, điều này là đúng, nhưng nó không phải là một tình trạng tự nhiên.Để tăng năng suất mà không cần sử dụng vũ lực hoặc khiển trách, một công ty phải thấm nhuần vào công nhân của mình một ý thức đầu tư vào năng suất của chính họ.

Tạo kết nối giữa sự hài lòng và năng suất của công việc thường được thực hiện bằng cách tạo ra một văn hóa nơi làm việc coi trọng năng suất và sau đó loại bỏ những nhân viên không đạt được sự hài lòng trong văn hóa đó.Bằng cách loại bỏ những cá nhân không hài lòng khi họ làm việc hiệu quả, một người có thể tạo ra một nhóm người mà sự hài lòng và năng suất của công việc được đan xen cao.Tuy nhiên, công ty phải làm việc để duy trì sự đầu tư của các cá nhân trong công ty thông qua làm giàu công việc và các cử chỉ mã thông báo khác sẽ đảm bảo kết nối được duy trì.Nỗ lực đó để tăng năng suất thông qua vũ lực mà không xem xét điều này sẽ ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc thường có nguy cơ mất nhân viên.Tăng năng suất thường khiến người lao động cảm thấy rằng công việc của họ ít có giá trị hơn, bởi vì họ không được trả nhiều tiền hơn để làm nhiều hơn.Chặn tác dụng này bằng cách nỗ lực tăng sự hài lòng trong công việc trong các lĩnh vực khác là rất quan trọng đối với tinh thần công nhân và để duy trì thái độ tích cực về công ty. Sự hài lòng trong công việc là một phạm trù khó để cô lập và chẩn đoán.Khi nói về sự hài lòng của công việc với nhân viên vì nó liên quan đến năng suất, bản thân nhân viên thậm chí có thể không hiểu những biện pháp nào có thể được thực hiện để cải thiện chế độ hoạt động hiện có.Thử nghiệm và tính linh hoạt có thể làm sáng tỏ các khu vực có vấn đề và năng suất tăng thường có thể đạt được mà không giảm sự hài lòng trong công việc.